目录招聘管理工作现状：招聘管理工作目标招聘管理工作今年工作计划招聘管理工作今年工作计划招聘审批流程招聘审批流程积极拓展新的招聘渠道部分公司所在地劳动局要求严格，手续复杂，流程时间长，通过可能性小（如：中山）招聘工作还要求分公司HR在每周一，提报上一星期的招聘情况，将招聘情况反映在招聘周报中体现出来。身份真实是对入职员工最基本的要求，若有冒用他人身份证，以后出现携款潜逃或者纠纷时必然会对企业产生不利影响企业规章制度的学习与宣讲工作二、员工入职时重要工作及管理合同中试用期的约定及试用期间被证明不符合录用条件的证据收集。企业规章制度的学习与宣讲工作一、招聘管理工作现状。不合规操作将会面临双倍工资、订立无固定期限合同、工伤事故处理受阻等等风险不合规操作将会面临双倍工资、订立无固定期限合同、工伤事故处理受阻等等风险注重日常管理中各类证据的收集与保管。没有及时为员工办理社会保险，员工发生工伤就无法享受工伤保险待遇，企业将面临全权负责的现实，并且时刻面临着员工投诉的风险招聘工作管理要求各位同事在每月10日前提交上月的招聘上岗数据采集表，总公司人力部会对招聘上岗数据采集表进行审核，并以此作为考核分公司HR的依据。无论是员工原因还是单位原因，在正常离职的情况下，需要严格按照劳动合同法对于离职的相关规定执行。不合规操作将会面临双倍工资、订立无固定期限合同、工伤事故处理受阻等等风险招聘培训（招聘渠道、面试方法和背景调查）招聘培训（招聘渠道、面试方法和背景调查）日常招聘工作管理劳动关系管理工作现状劳动关系管理工作目标劳动关系管理今年工作计划日常劳动关系管理2010年8月-10月---●通过对分公司招聘日常工作的具体指导不合规操作将会面临双倍工资、订立无固定期限合同、工伤事故处理受阻等等风险目前很多公司员工入职后都要试用一段时间甚至过了试用期才签订劳动合同三、DJV分公司（编制外）新增人员招聘审批流程----1、公司签订劳动合同人数；招聘工作管理要求各位同事在每月10日前提交上月的招聘上岗数据采集表，总公司人力部会对招聘上岗数据采集表进行审核，并以此作为考核分公司HR的依据。招聘需求申请，要求各位分公司HR同事尽快进行招聘需求的申请。三、DJV分公司（编制外）新增人员招聘审批流程二、员工入职时重要工作及管理4、公司招聘管理规定要求，分公司掌握和理解的不一致，落实执行松紧不一致。招聘面试的方法，大致可分为两类：结构化面试与非结构化面试。年7月全一公司转到全毅公司3406人，截至年7月底签订全毅劳动合同共计3885人。三、招聘管理工作今年工作计划。三、DJV分公司（编制外）新增人员招聘审批流程6、稳妥逐步的引入劳务派遣用工方式，建立多元用工模式，降低用工风险。日常劳动关系管理日常劳动关系管理日常劳动关系管理谢谢观看