专业企业人力资源管理师一级认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！湖北省铁山区2024年企业人力资源管理师一级认证考试完整版（基础题）第I部分单选题（100题）1.（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A:企业文化体系建设B:后期支持体系建设C:培训管理体系建设D:培训制度体系建设答案：D2.（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A:安全需要B:社会的需要C:自尊的需要D:生理需要答案：C3.母子公司之间一般的联络方式是（）。A:层层控股型B:共同出资型C:资金借贷型D:环状持股型答案：A4.(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A:确认之诉B:请求之诉C:给付之诉D:变更之诉答案：D5.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A:合并或迅速发展B:衰退C:无发展D:正常发展至成熟答案：A6.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A:利益整合原则B:全面评价原则C:时间阶梯原则D:协作进行原则答案：C7.根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（）。A:经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为B:法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内C:不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内D:“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联答案：C8.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A:美国模式B:福利分配型金C:日本模式D:合作型企业答案：D9.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。A:适当时候要表扬一点B:和其他员工一样多表扬主管C:少接触，少说话D:专挑主管的缺点说答案：B10.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。A:分配控制B:计划控制C:预算控制D:资金控制答案：A11.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A:利润和生产率B:工资和生产率C:工资和雇用量D:利润和雇用量答案：C12.企业内部员工股的特点不包括（）。A:内部员工股同其他股份一样同股同权同利B:内部员工持股自愿原则C:内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送D:内部员工股不享有股票权答案：D13.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。A:少说多做B:多说好话C:尽量躲避D:忍无可忍答案：C14.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。A:职务B:薪酬C:培训D:职业规划答案：B15.()同时存在平级调动和晋升。A:传统职业生涯路径B:网状职业生涯路径C:双重职业路径D:横向职业路径答案：B16.()模型需要对不同胜任特征进行排序。A:盒型B:锚型C:层级式D:簇型答案：C17.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A:始创期B:成长期C:成熟期D:衰退期答案：C18.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。A:决策能力B:分析能力C:计划能力D:沟通能力答案：D19.（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A:人力资本工资理论B:集体谈判工资理论C:均衡价格工资理论D:边际生产力工资理论答案：D20.(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A:功能分析B:方法分析C:结果分析D:结构分析答案：A21.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。A:各绩效子系统间相互配合协调的情况B:绩效管理制度需要做哪些修改调整C:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当D:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理答案：C22.（）决定人的外显行为。A:社会角色B:技能C:知识D:动机答案：D23.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A:10B:5C:8D:3答案：B24.(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A:期望理论