专业三级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！浙江省婺城区2024三级企业人力资源管理师大全含答案第I部分单选题（100题）1.（）是针对被测者明显的行为、实际的操作以及工作效率进行测试的人员选拔方法。A:兴趣测试B:能力测试C:人格测试D:情境模拟测试答案：D2.岗位薪酬体系以（）为核心要素，对事不对人。A:工作量B:岗位C:岗位评价D:能力答案：B3.（）不适用于对能力和潜力的测试。A:统计效度B:过程效度C:结构效度D:内容效度答案：D4.绩效管理活动的首要和关键环节是()。A:绩效考评B:绩效沟通C:绩效计划D:绩效诊断答案：C5.针对行为调整和心理训练可采用的训练方法有（）和拓展训练。A:敏感性训练法B:野外训练法C:团队训练法D:角色扮演法答案：D6.培训取得高层领导支持的最有效的方式就是提供一份详细的()。A:培训项目评估报告B:培训制度说明C:培训经费预算报告D:培训实施计划答案：A7.（）应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻实施。A:绩效管理目标设计B:绩效管理程序设计C:绩效管理内容设计D:绩效管理制度设计答案：B8.企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用称为()。A:企业人工成本B:企业利润C:劳动所得费D:劳动报酬答案：A9.直线职能制是一种以（）结构为基础。在总经理领导下设置相应的职能部门，实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。A:矩阵制B:事业部制C:直线制D:职能制答案：C10.（）不属于住房公积金的性质。A:强制性B:普遍性C:返还性D:共享性答案：D11.()是用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力。A:兴趣测试B:能力测试C:人格测试D:道德测试答案：B12.领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致是()的主要观点。A:费德勒的权变模型B:参与模型C:领导情境理论D:路径一目标理论答案：D13.劳动争议按劳动争议主体划分，不包括（）。A:团体争议B:个别争议C:个人争议D:集体争议答案：C14.(2016年11月)上下级之间的（）是企业绩效管理活动的基本单元。A:引导关系B:沟通关系C:考评关系D:协作关系答案：C15.统计效度也称经验效度，简称（）。A:效标B:统计效标C:测评效标D:内容效标答案：A16.(2016年11月)（）是通过建立一定指标（简称效标）来检查岗位测评结果的效度。A:过程效度B:统计效度C:内容效度D:结构效度答案：B17.王某是销售部的一位员工，他四季度的业务完成量是20万元，而他的同事张某为16万元，这种分析工作绩效的方法是（）。A:水平比较法B:配对比较法C:目标比较法D:横向比较法答案：D18.由于经济结构的变动，造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业称为（）A:结构性失业B:季节性失业C:摩擦性失业D:技术性失业答案：A19.对于劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比，下列判断正确的是()。A:Es<1B:Es>1C:Es>0D:Es<0答案：B20.用人单位应在最低工资标准发布后（）日内将该标准向本单位全体劳动者公示。A:7B:5C:10D:3答案：C21.无领导小组讨论的评估包括（）和对考官表现的综合评价。A:看该题目是否有争辩的余地B:无领导小组讨论题目的有效性C:考官对无领导小组讨论题目的评价D:对所提问题最有发言权的是测评专家答案：B22.培训激励制度的主要内容不包括（）。A:以能力和业绩为导向的分配原则B:完善的岗位任职资格C:公平竞争的晋升规定D:奖惩实施的方式方法答案：D23.（）又称为分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A:事业部制B:直线职能制C:职能制D:直线制答案：A24.下列关于绩效计划的特征，说法错误的是（）。A:制订绩效计划是一个双向沟通的过程B:制订绩效计划是一个单向沟通的过程C:绩效计划是关于工作目标和标准的契约D:参与和承诺是制订绩效计划的前提答案：B25.下列社会关系中，属于劳动法调整的劳动关系是()。A:某民工被个体餐馆录用为服务员产生的关系B:劳动者甲与劳动者乙发生借款关系C:某公司向职工集资而发生的关系D:两企业之间签订劳务输出的合同关系答案：A26.(20