专业企业人力资源管理师三级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年四川省贡井区企业人力资源管理师三级资格认证题库附答案（研优卷）第I部分单选题（100题）1.()认为，领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A:参与模型B:情境领导理论C:路径一目标理论D:费德勒的权变模型答案：C2.(2017年11月)一般来说，企业对工作经验少于3年的专业人员的需求主要通过（）的方式获得。A:校园招聘B:网络招聘C:借助中介D:猎头公司答案：A3.关于以学生为中心的研讨常常采用分组讨论的形式说法错误的是（）。A:不规定研讨的任务，学生就某议题进行自由讨论B:由教师提出问题或任务，学生独立提出解决办法C:不规定研讨的任务，学生就某议题进行相互辅导D:不规定研讨的任务，学生就某议题进行相互启发答案：C4.运用研讨法实施培训时，选择研讨题目的注意事项不包括（）。A:难度要适当B:具有代表性C:具有启发性D:不提前发放答案：D5.（）是在关键事件法的基础上发展起来的，与行为锚定等级评价法大体接近，只是在量表的结构上有所不同。A:强迫选择法B:结构式叙述法C:行为观察法D:关键事件法答案：C6.培训投资净回报率与（）的变化无关。A:培训项目成本B:培训投资回报率C:培训项目收益D:培训附加成本答案：D7.为了保证考评的公正和公平性，人力资源部门应当确立保障系统，即员工（）系统。A:绩效监察B:绩效申诉和监察C:绩效评审D:绩效评审和申诉答案：D8.小王和小张两人平时总闹矛盾，不仅影响到了工作，而且也损害了公司的形象。如果你是小王和小张的上司，你会（）。A:要小王和小张两人同时分别找自己的优点和对方的缺点B:把小王和小张两人的所有缺点罗列出来，痛加批评C:把小王和小张两人的优点找出来，都给予表扬D:要小王和小张两人同时分别找出自己的缺点答案：D9.在培训过程中()，是使培训工作取得成功的关键之举。A:调动学员参与的积极性B:预设培训考核C:做好充分准备D:讲求授课效果答案：A10.劳动功能障碍分为（）伤残等级。最重的为一级。A:15B:20C:10D:5答案：C11.(2017年11月)最终的考评结果不会反馈给员工个人的绩效考评方法是（）A:强迫选择法B:目标管理法C:成绩记录法D:行为观察法答案：A12.头脑风暴法的操作程序包括：①明确问题；②准备阶段；③热身阶段；④畅谈阶段；⑤解决问题；⑥记录参加者的思想。排序正确的是（）。A:①②③④⑤⑥B:②①④⑤⑥③C:②①③⑤⑥④D:②③①⑥④⑤答案：D13.（2018年11月）一般让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是（）。A:清单式提问B:封闭式提问C:开放式提问D:假设式提问答案：B14.（）是一种主要用来测评被测者人际关系处理能力的情境模拟测试法。A:角色扮演法B:综合评价法C:模拟演艺法D:考察评估法答案：A15.（）是以逻辑推理和演绎分析为基础的学习风格。A:应用型学习B:反思型学习C:理论型学习D:主动型学习答案：C16.情境模拟适用于测量员工的（）。A:人格特性B:道德品质C:表达能力D:学习能力答案：C17.事业部制也称（）。A:分权制结构B:直线职能制结构C:直线制结构D:职能制结构答案：A18.由于考评者与被考评者双方在绩效目标的追求上有所不同，必然会产生多种矛盾，但不包括（）A:组织目标矛盾B:主管自我矛盾C:员工自我矛盾D:个人团队矛盾答案：D19.延长工作时间是指超过（）长度的工作时间。A:实耗工时B:定额工时C:实际工时D:标准工时答案：D20.在选择具体的绩效考评方法时。无需考虑的因素是（）。A:工作适用性B:工作实用性C:管理成本D:培训成本答案：D21.考评者应在面谈前（），以文字通知的形式预先告知被考评者，具体说明绩效面谈的内容、会见的时间和地点，以及应准备好的各种原始记录和资料。A:2周B:3周C:1周D:1～2周答案：D22.（）主要是指测试结果的可靠性或一致性。A:等值系数B:信度C:公平程度D:效度答案：B23.劳动定额修改的间隔期不宜过短，也不宜（）。A:按年度B:定时C:过长D:按季度答案：C24.如果你所在单位的员工迟到早退的现象十分普遍，虽然公司领导三令五申，但似乎法不责众，员工们依然我行我素。最近，公司领导又在开会