专业企业人力资源管理师三级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2023-24年浙江省柯城区企业人力资源管理师三级资格认证题库大全附参考答案（研优卷）第I部分单选题（100题）1.关于录用比的计算，如下公式正确的是（）。A:录用比=（最终面试人数/应聘人数）X100%B:录用比=（录用人数/最终面试人数）X100%C:录用比=（录用人数/计划招聘人数）X100%D:录用比=（录用人数/应聘人数）X100%答案：D2.企业劳动定额管理部门应对各车间意见统一审议和平衡汇总后，呈报()正式批准。A:总裁B:经理C:总经理D:集团总部答案：C3.下列关于实现资源共享说法不正确的是()A:赞同并支持培训资源共享的组织结构不多B:企业的组织机构设置为资源共享提供了组织基础C:将各组织机构的优势培训资源向系统内推介，有利于企业组织系统内部之间的交流学习D:实行资源共享是企业内部开展培训的优势所在答案：A4.在使用关键事件法时,（）。A:考评者要纪录并观察员工工作中的关键事件B:关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C:用来加以区分工作行为的重要程度D:考评的内容是员工的短期表现答案：A5.绩效管理的重心是()A:总结阶段B:考评阶段C:准备阶段D:实施阶段答案：B6.领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是()。A:领导情境理论B:路径一目标理论C:费德勒的权变模型D:参与模型答案：D7.以下关于零基定员法的表述，不正确的是（）。A:以某一类人员人数为基础，按比例核算定员人数B:对于工作量不饱和的岗位，实行并岗或由一人兼职兼岗C:主要用来测定二、三线人员的定员人数D:以岗位劳动量为依据，一切从零开始答案：A8.（）即鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择，以检验应聘者的判断、分析与决策能力。A:确认式提问B:假设式提问C:清单式提问D:举例式提问答案：C9.(2018年5月)岗位评价的直接信息来源，其特点不包括（）。A:真实B:可靠C:详细全面D:省时省力答案：D10.在培训方法中，（）适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类的培训。A:实践法B:讲授法C:研讨法D:专题法答案：A11.管理岗位培训规范的内容不包括()A:指导性培训计划B:参考性培训大纲C:资格要求D:推荐教材答案：C12.下列关于集体合同和劳动合同的表述，不正确的是（）。A:劳动合同中低于集体合同标准的部分无效B:效力范围包括对人的效力和对时间的效力C:劳动合同中高于集体合同标准的部分无效D:集体合同的效力包括效力范围和效力形式答案：C13.最终的考评结果不会反馈给员工个人的绩效考评方法是()A:行为观察法B:强迫选择法C:成绩记录法D:目标管理法答案：B14.员工满意度调查中，调查对象不包括()。A:管理人员B:生产工人C:同行业企业人员D:办公室工作人员答案：C15.以下关于培训需求循环评估模型特点的说法错误的是（）。A:工作量大，需要专门人员定期进行，同时需要管理者和员工的积极支持和参与B:从组织整体到员工个人全面分析培训需求，避免发生遗漏C:提供了循环方案，使培训需求分析成为定期进行的工作D:建立在未来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，更具战略意义答案：D16.（）是现代科学管理的重要手段，是现代企业劳动人事管理的基础。A:能力化B:实用化C:标准化D:系统化答案：C17.下列关于多重淘汰式的说法错误的是()A:应聘者必须在每种测试中都达到一定水平，方能合格B:最后一步淘汰若干低分者C:每种测试方法都是淘汰性的D:该方法是将多种考核与测验项目依次实施答案：B18.（）是将员工目前的实际工作绩效，企业员工绩效标准进行比较，或将员工现有的技能水平与预期未来对员工技能的要求进行比照，发现两者是否存在差距。A:组织整体层面分析B:作业层面的分析C:作业分层层面分析D:个人层面的分析答案：D19.一般来说，职能管理部门是总经理的参谋和助手，其对业务部门实行的是（）。A:直接指挥B:间接指挥C:监督和指导D:垂直式领导答案：C20.（2016年5月）（）不属于企业经常采用的员工能力评估方法。A:操作测验B:书面测验C:模拟情境D:学前学后比较答案：D21.培训有效性评估最常用到的方法是（）。A:观察法B:测试法C:前后对照法D:问卷调查法答案：D22.我国的集体合同体制以（）为主导体制。A:基层