专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年湖南省石门县企业一级人力资源管理师资格认证真题附答案（模拟题）第I部分单选题（100题）1.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A:总体战略B:业务战略C:外部战略D:职能战略答案：A2.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。A:人各有志，顺其自然B:感到敬佩，但自己无法像他那样做C:多少觉得这个外国人古怪D:应该号召全国人民向这个外国人学习答案：A3.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A:酗酒问题B:工作压力C:饮食紊乱D:法律纠纷答案：A4.(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A:成就B:效价C:期望D:工具答案：A5.(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A:按劳分配原则B:有限原则C:持股自愿原则D:广泛参与原则答案：B6.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A:社会层面B:组织层面C:个人层面D:团体层面答案：D7.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A:基础性胜任特征B:元胜任特征C:组织胜任特征D:概念胜任特征答案：B8.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A:优质策略B:创新策略C:投资策略D:廉价策略答案：A9.被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。A:管理属性B:管理性质C:管理流程D:管理原则答案：D10.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A:谈话B:降职C:警告D:暂时停职答案：B11.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。A:监事会B:经理班子C:董事会D:股东大会答案：B12.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。A:生活条件B:家庭问题C:经济问题D:员工的个性特点答案：A13.(2015年5月)经济性福利不包括（）A:住房补贴B:培训机会C:企业年金D:福利保险答案：B14.PRI是指（））。A:否决指标B:岗位特征指标C:关键绩效指标D:岗位职责指标答案：D15.（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。A:客户投诉B:利润C:收入D:项目答案：D16.关于集体协商和谈判，表述正确的是（）A:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高B:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能C:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优D:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点答案：B17.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A:横向职业生涯路径B:传统职业生涯路径C:网状职业生涯路径D:双重职业生涯路径答案：B18.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。A:重测信度B:评分者信度C:同质性信度D:稳定性信度答案：C19.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）A:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划B:事业部领导人不得在集团本部兼职C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D:事业部获得的利润可以自主支配答案：C20.反诉的特征不包括（）。A:诉讼目的具有对抗性B:诉讼案件的复杂性C:诉讼事求的独立性D:当事人具有特定性答案：B21.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A:要素评价法B:责任权限定位法C:比较参照法D:标杆法答案：A22.绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。A:职位变动与解雇B:人员调配C:薪酬福利D:培训与开发答案：C23.人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。A:劳动者的失业率较低B:招聘周期较短C:劳动者的工资较低D:劳动力需求方处于有利地位答案：C24.(2016年11月)（）决定人的外显行为。A:技能B:动机C:社会角色D:知识答案：B25.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。A:谈判实力B:法律因素C:经济因素D:谈判策略答案：C26.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。A:行政管理专家