内部使用吉林省企业一级人力资源管理师资格认证真题带答案(B卷).docx
上传人:挥剑****天涯 上传时间:2024-09-13 格式:DOCX 页数:53 大小:55KB 金币:10 举报 版权申诉
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专业企业一级人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!内部使用吉林省企业一级人力资源管理师资格认证真题带答案(B卷)第I部分单选题(100题)1.(2017年11月)在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A:咨询辅导B:方案设计C:问题诊断D:教育培训答案:A2.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A:业务战略B:职能战略C:总体战略D:竞争策略答案:C3.员工绩效考核一般程序的最后一步是()。A:绩效申诉B:核算考核结果C:绩效反馈面谈D:制定绩效改进计划答案:D4.一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是()。A:集团本部—事业部—工厂—班组B:经理会—公司—工厂—班组C:集团会长—营运委员会—子公司—工厂D:母公司一子公司—工厂一车间答案:C5.()不属于评价中心方法。A:简历筛选B:结构化面试C:公文筐测试D:无领导小组讨论答案:A6.下列关于头脑风暴法的说法正确的是()。A:从符合常识、规律的角度思考B:想法应当坚持少而精的原则C:最后要对提出的想法进行综合D:参与人数越多、时间越长则效果越好答案:C7.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A:综合式绩效面谈B:双向倾听式面谈C:解决问题式面谈D:单项劝导式面谈答案:B8.()属于激励因子。A:稳定的薪酬B:工作的丰富化C:比较好的工作环境D:工作的安全感答案:B9.(2016年11月)人际关系学说属于()时期的重要理论。A:现代管理B:科学管理C:经验管理D:后现代管理答案:A10.()不但能解释薪酬水平的差异,还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A:信号工资理论B:薪酬差异理论C:保留工资理论D:效率工资理论答案:A11.和员工主动离职率成相关关系的是()。A:员工的晋升率B:在企业外部的发展期望C:在企业内部的发展期望D:工作满意度答案:D12.()属于职业能力测试A:SCIIB:TATC:SDSD:MAT答案:D13.主体(人)为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。A:创造B:创新能力C:创新D:独创答案:A14.(2017年5月)关于内部导向战略,下列说法正确的是()A:注重无形资产的积累B:侧重于适应环境压力C:建立在确定性资源基础上D:是成功企业的核心战略答案:D15.在公文筐测试前()分钟,由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A:20B:30C:35D:25答案:A16.一般而言,()企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A:市场式B:家族式C:发展式D:官僚式答案:A17.()适合于对产品不断完善、改进。A:形态分析法B:主体附加法C:二元坐标法D:焦点法答案:B18.采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A:混合型B:跟随型C:领先型D:滞后型答案:C19.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。A:员工流动后果分析B:群体批次分析C:成本收益分析D:员工满意度分析答案:B20.()认为企业重视员工的培训开发,在员工知识技能培训上投资越多,企业获利的机会也就越多。A:一般系统B:交易成本C:行为角色D:人力资本答案:D21.采用(),应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围,主管应倾听员工的陈述,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A:单向劝导式面谈B:解决问题式面谈C:双向倾听式面谈D:综合式绩效面谈答案:B22.分析企业能力的主要标准是()。A:效率B:生产效率C:生产能力D:生产要素答案:A23.()对解决一般性问题、老问题是有效的。A:习惯性思维B:书本型思维C:直线性思维D:从众性思维答案:A24.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是()A:平行团队B:流程团队C:合作团队D:项目团队答案:A25.(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A:系统层次划分的合理性B:信息系统的安全稳定性C:绩效信息的客观完整性D:系统内部各环节设置的合理性答案:A26.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过()。A:1年B:5年C:10年D:3年答案:C27.平时和朋友们在一起聊天时,你
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