福建省翔安区完整版三级企业人力资源管理师题库附答案【突破训练】.docx
上传人:挥剑****天涯 上传时间:2024-09-12 格式:DOCX 页数:52 大小:53KB 金币:10 举报 版权申诉
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专业三级企业人力资源管理师题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!福建省翔安区完整版三级企业人力资源管理师题库附答案【突破训练】第I部分单选题(100题)1.以下关于劳动定额的说法不正确的是()。A:基本形式有工时定额和产量定额B:采用产量定额或工时定额计算定员人数时,其结果是相同的C:班产量定额=工作时间/工时定额D:工人劳动效率=劳动定额/定额完成率答案:D2.内部招募的()使员工感觉到企业在招募人员这方面的透明度与公平性,并有利于提高员工士气。A:推荐法B:任命法C:布告法D:档案法答案:C3.应用开发阶段是绩效管理的终点,又是一个新的绩效管理工作循环的()。A:始点B:中点C:终点D:总结答案:A4.近几年,全国房价上涨过快,关于买房,你认为()。A:不再想买房这事了B:虽然买房困难很多,但总得想办法给自己安个家C:如果能贷款买房,那么,就通过贷款买房,先住上再说D:这辈子无论如何也买不起房子了答案:B5.()是一种使岗位之间的比较存在主观性,准确度较差的岗位评价方法。A:分值法B:排列法C:分类法D:评分法答案:C6.事业部制,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循()的总原则。A:“分散经营、分数决策”B:“集中决策、分散经营”C:“分散经营、集体决策”D:“集中决策、集体经营”答案:B7.为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统(),必须采取抓住两头,吃透中间的策略。A:效率性B:永久性C:有效性和可行性D:效益性答案:C8.在面试过程中,为了缓解紧张的气氛,消除应聘者的心理压力,面试开始时,应采用()的提问方式。A:举例式B:假设式C:开放式D:清单式答案:C9.()的主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整。[2012年5月三级真题]A:外部加权B:局部加权C:内部加权D:总体加权答案:D10.从()看,薪酬制度又是各种单项薪酬制度的组合,这些单项薪酬制度包括工资制度、奖励制度、福利制度和津贴制度。其中最主要的是工资制度。A:纵向分类B:双向分类C:单向分类D:横向分类答案:D11.岗位评价结果的形式多种多样,但最重要的是()。A:岗位等级的高低B:岗位与职务的相关度C:岗位与薪酬的对应关系D:岗位与绩效的对应关系答案:C12.特别适合普通职员的招募方法是()A:推荐法B:任命法C:档案法D:布告法答案:D13.()亦称上门招聘,即企业以现场招聘、参加交流会等形式直接招募人员。A:网络招聘B:猎头公司C:熟人推荐D:校园招聘答案:D14.下列关于集体合同主体的说法,不正确的是()A:工会非会员劳动者是集体合同的关系人B:工会非会员劳动者不是集体合同的当事人C:工会会员是集体合同的关系人D:工会会员是集体合同的当事人答案:D15.一般竞争战略不包括()。A:差异化战略B:转移战略C:低成本战略D:重点战略答案:B16.岗位与薪酬的对应关系同是线性关系的情况下,曲线愈陡,说明()。A:薪酬等级愈多B:薪酬差距愈小C:激励作用愈小D:激励作用愈大答案:D17.最低工资标准每()年至少调整一次。A:2B:4C:3D:1答案:A18.()即在绩效管理期初,上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。A:绩效总结面谈B:绩效指导面谈C:绩效考评面谈D:绩效计划面谈答案:D19.()就是在计划与设计每项培训活动之前,采取一定的方法和技术,对组织及其成员的目标、知识、技能等方面所进行的系统研究,以确定是否需要培训和培训内容的过程。A:培训需求分析B:培训需求计划C:培训需求调查D:培训需求方法答案:A20.在企业人力资源管理的基本职能中,录用的职能不包括()A:采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选B:对有资格的求职人员提供均等的就业机会C:营造良好的企业文化氛围D:明确组织中工作岗位的需求答案:C21.管理岗位知识能力规范的内容不包括()A:年龄要求B:经历要求C:能力要求D:知识要求答案:A22.企业总体战略不包括()。A:稳定战略B:发展战略C:进入战略D:转移战略答案:D23.关于绩效计划,下列说法错误的是()A:是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节B:为员工职业生涯规划提供依据C:绩效计划是关于工作目标和工作标准的合约D:管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程答案:B24.基于应用型学习风格的课程设计,不适合
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