专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！湖南省涟源市2024年企业一级人力资源管理师资格认证附答案【A卷】第I部分单选题（100题）1.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。A:要体现不同的岗位的特点B:四个方面指标之间的驱动关系并不严密C:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计D:四个方面指标都是必需的答案：D2.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A:合理目标B:合法目标C:公平目标D:效率目标答案：D3.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A:跟随型B:领先型C:等待型D:混合型答案：D4.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A:机会均等原则B:全面评价原则C:利益整合原则D:协作进行原则答案：B5.(2017年5月)()属于职业兴趣测试A:RITB:COPSC:SDSD:DAT答案：B6.（）把重点放在员工多年努力的结果上。A:基本工资B:员工保险福利C:绩效工资D:长期激励工资答案：D7.从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A:企业管理型B:专业技术型C:技能操作型D:专业技术与管理型答案：B8.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。A:官僚式+家族式B:家族式+市场式C:发展式+市场式D:官僚式+市场式答案：B9.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。A:接近联想B:相似联想C:对比联想D:因果联想答案：B10.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。A:员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率C:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率D:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布答案：B11.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A:内部流程类指标B:财务类指标C:客户类指标D:学习与成长类指标答案：B12.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A:麻木型思维障碍B:自我中心型思维障碍C:自卑型思维障碍D:权威型思维障碍答案：C13.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A:不给上司添乱B:想办法解决困难C:索要工资D:离开企业答案：B14.(2015年11月)企业年金属于（）。A:法定保险福利B:员工补充保险福利C:非工作日福利D:补充医疗保险项目答案：B15.和员工主动离职率成相关关系的是（）。A:工作满意度B:员工的晋升率C:在企业外部的发展期望D:在企业内部的发展期望答案：A16.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。A:压力源存在B:个人不能对压力源进行有效应对C:个人面对的决策频率较大D:工作的时间延长答案：B17.劳动争议诉讼的特点不包括（）A:严谨的程序性B:终结性C:强制性D:公力救济与社会救济相结合答案：D18.关于职业，正确的说法是（）。A:职业是人们生存的唯一手段B:职业是赚取人们剩余劳动价值的方式C:职业是责任、权利、利益的有机统一D:职业是束缚人的自由、权利的锁链答案：C19.（）是企业集团的管控基础。A:管控模式B:公司治理体系C:组织机构D:集团战略答案：B20.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。A:保持工作、学习和生活的平衡B:岗位的稳定性和安全性C:增强员工的工作成就感D:良好的组织形象答案：C21.对劳动供给模型进行修正的理论包括（）。A:效益工资理论D_岗位竞争理论E.劳动力成本理论B:信号工资理论C:NoneD:保留工资理论答案：D22.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。A:滞后型薪酬战略B:混合型薪酬战略C:跟随型薪酬战略D:领先型薪酬战略答案：B23.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。A:经理班子B:董事会C:股东大会D:监事会答案：B24.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。A:企业也要对外部社会和政府负责B:把人力资源视为和物质资源等价的资源C:人事管理部门对员工的管理全面负责D:管理范畴更加集中在某些领域答案：A25.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。A:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情B:乐意把单位的