人才选拔培育新理念FPPT文档.ppt
上传人:天马****23 上传时间:2024-09-09 格式:PPT 页数:21 大小:1.1MB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

人才选拔培育新理念FPPT文档.ppt

人才选拔培育新理念FPPT文档.ppt

预览

免费试读已结束,剩余 11 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

人才选拔培育新理念(请勿录音录像)国家人社部中国人事科学研究院罗双平课程大纲一、在人才选拔与培育中“人才”的界定现代管理心理测验现代管理心理测验基本量表轮廓图现代管理心理测验不科学考核标准:“政治水平”评价基本不能正确贯彻执行党和国家的路线、方正、政策性格比能力重要。而对工作没有兴趣的人,只能发挥其全部才能的20~30%,也容易精疲力尽。组织纪律性不强,不执行组织决议,服从领导,不遵守机关各项规章制度一、在人才选拔与培育中“人才”的界定(一)对绩效量化考核认识问题(一)职位说明书中“任职资格”一、在人才选拔与培育中“人才”的界定五、科学开发与培育人才的方法性格在人才选拔中是一票否决项。四、人才的绩效评价存在的问题(二)能力模型对能力素质界定岗位能力模型,是指对职工履行岗位职责应具备的性格特征、必备知识、工作技能、综合能力行为特征标准的界定。岗位能力模型,是指对职工履行岗位职责应具备的性格特征、必备知识、工作技能、综合能力行为特征标准的界定。(一)性格与岗位匹配二、人岗匹配的基本依据二、人岗匹配的基本依据(一)职位说明书中“任职资格”(二)能力模型对能力素质界定自信心的层级定义二、人岗匹配的基本依据性格在人才选拔中是一票否决项。据研究,如果一个人对某一工作有兴趣,能发挥他全部才能的80~90%,并且长时间保持高效率工作不感到疲倦。人才选拔培育新理念(请勿录音录像)国家人社部中国人事科学研究院罗双平一、在人才选拔与培育中“人才”的界定二是特殊能力,一般称为人的特长。五、科学开发与培育人才的方法一、在人才选拔与培育中“人才”的界定组织纪律性一般,认真执行组织决议,服从领导,遵守机关各项规章制度不科学考核标准:“政治水平”评价四、人才的绩效评价存在的问题(一)职位(岗位)说明书思想政治表现很出色,全面坚持党的基本路线,全心全意为人民服务;不科学考核标准:“政治水平”评价组织纪律性不强,不执行组织决议,服从领导,不遵守机关各项规章制度思想政治表现很出色,全面坚持党的基本路线,全心全意为人民服务;(一)性格与岗位匹配(二)兴趣与岗位匹配(三)特长与岗位匹配案例2:特长与职业关系四、人才的绩效评价存在的问题不科学考核标准:“政治水平”评价不科学考核标准:“组织观念”的评价五、科学开发与培育人才的方法谢谢大家!谢谢观看