专业一级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！山东省高唐县2023-24年一级企业人力资源管理师认证考试大全（全国通用）第I部分单选题（100题）1.(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A:广泛参与原则B:按劳分配原则C:有限原则D:持股自愿原则答案：C2.员工培训模型的三个层面不包括（）。A:资源层B:战略层C:制度层D:运营层答案：B3.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。A:个人不能对压力源进行有效应对B:个人面对的决策频率较大C:工作的时间延长D:压力源存在答案：A4.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A:升等考试法B:评价中心法C:主管评定法D:配对比较法答案：B5.张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。A:反对张某，觉得他缺乏独立思考B:觉得张某难以理解C:赞同张某，觉得自己很像张某D:很钦佩，认为张某够仗义答案：A6.在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。A:层层控股型B:环形持股型C:业务协作型D:资金借贷型答案：D7.在企业合并阶段，薪酬结构（）。A:折中，以绩效为导向B:折中，以能力为导向C:高弹性，以绩效为导向D:高弹性，以能力为导向答案：C8.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A:结果反馈体系B:绩效管理制度C:考评运作体系D:绩效指标体系答案：A9.一般情况下，从业人员的着装要求是（）A:时髦新潮B:注重品牌C:突出个性D:朴素大方答案：D10.(2015年5月)（）属于特殊能力测试A:DATB:SDSC:copsD:RIT答案：A11.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。A:参与管理B:放松训练C:弹性工作制D:强化员工正式的组织沟通答案：D12.（）属于企业社会责任的国际标准。A:ISO9000B:ISO800C:ISO14000D:ISO26000答案：D13.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。A:劳资双方B:利益分配C:劳动关系D:劳资权利答案：D14.自然流出不包括（）。A:主动辞职B:意外死亡C:退休D:伤残后离职答案：A15.根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A:社会的需要B:自尊的需要C:生理的需要D:安全的需要答案：D16.（）最适合大型跨国公司。A:控股系列企业集团B:企业系列企业集团C:区域系列企业集团D:横向结合型企业集团答案：A17.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。A:最后要对提出的想法进行综合B:参与人数越多、时间越长则效果越好C:从符合常识、规律的角度思考D:想法应当坚持少而精的原则答案：A18.（）属于保健因子。A:更多的责任B:成就感C:认同感D:工作的安全感答案：D19.在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A:方案设计B:问题诊断C:教育培训D:咨询辅导答案：D20.(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A:MBTIB:SDSC:TATD:16PFQ答案：C21.(2016年5月)反诉的特征不包括（）。A:诉讼案件的复杂性B:诉讼事求的独立性C:诉讼目的具有对抗性D:当事人具有特定性答案：A22.股票期权最大的特点是()。A:股票不能免费得到,必须支付“行权价”B:期权是经营者一种不确定的预期收入C:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量D:是权利而非义务答案：C23.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A:期望B:工具C:动机D:效价答案：D24.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A:进行行为事件访谈B:定义绩效标准C:验证胜任特征模型D:分析效标样本答案：B25.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）A:暗自努力，超过他B:努力与他做朋友C:多少有点忧伤D:产生“既生瑜，何生亮”的感觉答案：B26.工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A:维护职工合法权益B:教育C:建设D:参与答案：B27.员工持股制度的适用范围是（）。A:高级管理人员B:核心技术人员C:与企业有长期稳定劳动关系的人员D:全