专业企业一级人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河南省修武县2024年企业一级人力资源管理师资格考试王牌题库加答案第I部分单选题（100题）1.()属于组织结构和气候的压力源。A:同事关系不融洽B:决策中缺乏参与C:工作过多D:角色模糊答案：B2.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A:内部流程指标的量化困难B:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善C:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D:很难体现学习和成长的重要性答案：B3.生活自理障碍程度分为()个等级。A:七B:五C:三D:十答案：C4.心理测试的标准化不包括（）的标准化。A:解释B:施测过程C:施测对象D:题目答案：C5.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。A:心理成本B:无形支出C:实际支出D:有形支出答案：B6.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。A:是构建人力资源管理各项基础工作的专家B:是企业经营的战略合作伙伴C:是培训与技能开发的推动者D:要了解并尽可能满足员工的需求答案：B7.“诚信”的特征包括（）A:适应性、差异性、契约性、功利性B:通识性、智慧性、止损性、资质性C:通达性、知识性、破损性、对等性D:通识性、简约性、价值性、资源性答案：B8.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A:专家小组法B:相关分析法C:问卷调查法D:事件访谈法答案：B9.工会和雇主可以达成协议的情况是（）。A:工会的上限高于雇主的坚持点B:工会的坚持点低于雇主的坚持点C:工会的上限高于雇主的下限D:雇主的坚持点低于工会的坚持点答案：B10.(2016年5月)从考评周期的角度来看，（）通常是必不可少的。A:周考评B:月考评C:年度考评D:日考评答案：C11.绩效棱镜首先要考虑的是（）。A:企业的需要B:利益相关者的需要C:战略D:利益相关者的贡献答案：B12.（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A:人力资源理论B:交易成本理论C:资源基础理论D:一般系统理论答案：C13.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。A:决战胜负B:实战模型C:熟悉游戏规则D:被试者热身答案：C14.()最适合大型跨国公司。A:企业系列企业集团B:区域系列企业集团C:控股系列企业集团D:横向结合型企业集团答案：C15.（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A:市场竞争B:共同投资C:股权拥有D:经营范围答案：A16.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A:求于志同，乐于道合B:崇尚自由、独立C:小心驶得万年船D:无人监督，仍行道德之事答案：D17.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A:劳动力成本B:保留工资C:工资效益D:岗位竞争答案：C18.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。A:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜B:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜C:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜D:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜答案：A19.（）是整个集团工作流程的支撑系统。A:总部组织结构B:母子公司C:责权对等D:集团战略答案：A20.(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A:期望理论B:系统论C:控制论D:耗散结构论答案：A21.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A:降职B:警告C:暂时停职D:谈话答案：A22.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A:锚型B:盒型C:簇型D:层级式答案：C23.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A:阿什里德模式B:持续发展模式C:咨询型模式D:系统型模式答案：A24.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。A:自助餐法B:当地定价法C:谈判法D:平衡定价法答案：B25.关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（）。A:员工调动是员工主动或被动离开组织的行为B:员工调动是发生在组织内的流动C:开除是员工被动离开组织D:员工流失是员工主动离开组织的行为答案：A26.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A:直线职能制B:事业部制C:控股子