专业企业一级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！历年山西省方山县企业一级人力资源管理师认证考试通关秘籍题库带答案（综合题）第I部分单选题（100题）1.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A:依次递减B:四次等比C:二次等比D:递减加价答案：D2.()模型需要对不同胜任特征进行排序。A:层级式B:簇型C:锚型D:盒型答案：A3.人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A:3日B:7日C:5日D:15日答案：B4.绩效管理为（）提供了依据。A:工作分析B:人员规划C:人员招聘D:人员培训答案：D5.股票期权属于（）。A:绩效工资B:激励工资C:员工保险福利D:基本工资答案：B6.按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A:获得方式B:主体C:运用情境D:内涵的大小答案：C7.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A:职能战略B:业务战略C:总体战略D:竞争策略答案：C8.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A:部门负责人B:全体员工C:企业领导者D:人力资源管理人员答案：C9.()属于WAI指标。A:客户满意度B:销量C:责任感D:团队指挥能力答案：C10.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A:WHB:OC:SD:WX答案：C11.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A:财务部B:人力资源部C:领导班子成员D:战略规划部答案：C12.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。A:反复向公司推荐，希望引起重视B:带着技术发明投奔其他公司C:把发明专利卖出去D:观察一段时间再作决定答案：A13.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A:战略管控型B:业务管控型C:财务管控型D:运营管控型答案：C14.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A:①②③④B:④③①②C:①②④③D:③①②④答案：A15.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A:锚型模型B:层级式模型C:盒型模型D:簇型模型答案：C16.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A:H型B:U型C:N型D:M型答案：B17.平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。A:对绩效考评认知B:组织和管理系统C:指标创建和量化D:信息交流答案：A18.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。A:需求分析B:规划C:评估反馈D:实施管理答案：D19.按照流动范围可以将人力资源分为（）。A:国际流动和国内流动B:企业间的流动和企业内部流动C:水平流动和垂直流动D:第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动答案：A20.企业集团的第二层次包括（）。A:关联公司B:一级子公司C:参股层企业D:集团公司答案：C21.下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A:“您请便”B:“嘿”C:“您走好”D:“请稍候”答案：B22.()适合于对产品作不断完善、改进。A:主体附加法B:形态分析法C:二元坐标法D:焦点法答案：A23.人际关系学说属于（）时期的重要理论。A:经验管理B:现代管理C:科学管理D:后现代管理答案：B24.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A:绩效管理委员会B:绩效管理日常小组C:人力资源部D:部门领导答案：A25.对于集体谈判的策略，关键要素是()。A:分析对方的余地B:留有较大的余地C:让步D:妥协答案：D26.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A:依次递减B:二次等比C:四次等比D:递减加价答案：D27.因工作环境中电磁辐射而导致较多