2023-24年江苏省企业人力资源管理师一级题库附参考答案(名师推荐).docx
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专业企业人力资源管理师一级题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2023-24年江苏省企业人力资源管理师一级题库附参考答案(名师推荐)第I部分单选题(100题)1.(2018年5月)()是公司的二级战略。A:技术战略B:总体战略C:职能战略D:业务战略答案:D2.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的()。A:规模经济优势B:分工协作优势C:无形资产优势D:“垄断”优势答案:D3.()属于企业社会责任的国际标准。A:ISO800B:ISO9000C:ISO14000D:ISO26000答案:D4.(2016年5月)()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。A:平行团队B:项目团队C:流程团队D:临时团队答案:A5.关于合作,不正确的说法是()。A:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要D:合作是打造优秀团队的有效途径答案:C6.()对员工来说,是一种特别有效的激励工具。A:年功B:绩效C:晋升D:贡献答案:C7.(2016年11月)()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A:给付之诉B:确认之诉C:变更之诉D:请求之诉答案:C8.(2015年5月)采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A:跟随型B:领先型C:混合型D:滞后型答案:B9.绩效面读方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展A:解决问题式面读B:双向倾听式面读C:单向劝导式面读D:综合式绩效面读答案:A10.()属于对晋升结果进行评估的方法。A:主管评定法B:升等考试法C:面谈法D:配对比较法答案:C11.培训与开发系统运行的四大环节不包括()。A:培训效果评估B:培训需求分析C:培训活动组织D:培训成本控制答案:D12.(2016年5月)()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A:主体附加法B:形态分析法C:二元坐标法D:焦点法答案:B13.法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人,当事人不服的,可以在()内向上一级法院提出上诉。A:7日B:20日C:10日D:15日答案:C14.为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性,可以采用()对其做出具体的评价。A:座谈法B:查看工作记录法C:问卷调查法D:总体评价法答案:B15.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用()交易模式。A:家庭式B:商品式C:宗教式D:雇佣式答案:B16.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A:自由畅想B:延迟批评C:限时限人D:以质求量答案:D17.团体劳动争议自受理起最长不超过()结束。A:15日B:45日C:10日D:30日答案:A18.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A:对指标完成情况打分的人B:承担考评指标的人C:计算指标得分的人D:收集绩效信息的人答案:B19.劳动关系领域中突发事件的特点不包括(?)。A:群体性B:不可预期性C:不可调和性D:利益矛盾性答案:C20.影响培训文化氛围营造的因素不包括()。A:受训者的文化水平B:学习氛围C:参与意愿D:学习意愿答案:A21.下列说法错误的是()A:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织B:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会C:职工200人以上的企业可以设专职公会主席D:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会答案:D22.()模型需要对不同胜任特征进行排序。A:盒型B:锚型C:簇型D:层级式答案:D23.()属于现代人力资源管理的基本测量技术。A:工作岗位研究B:KPI技术C:BSC技术D:关键事件访谈答案:A24.所谓享乐主义,其本质是()。A:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的B:一切从自身利益出发C:刺激消费、拉动内需的现实需要D:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣答案:D25.从个人层面上看,学习型组织有助于()。A:促进组织与环境相适应,更好为社会及大众服务B:鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力C:建立学习及共享系统,促使成员迈向共同愿景D:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围答案:D26.投射技术只能有限地用于()的选拔。A:中级管理人员B:初级管理人员C:基层工人D:高级管理
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