专业企业人力资源管理师一级题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！江苏省洪泽区2024年企业人力资源管理师一级题库大全含答案（名师推荐）第I部分单选题（100题）1.胜任特征（）主要应用于培训。A:盒型模型B:层级式模型C:簇型模型D:锚型模型答案：D2.企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。A:培训制度体系B:培训职责体系C:培训课程体系D:培训政策体系答案：C3.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A:交互作用的模式B:以过程为基础的模式C:以刺激为基础的模式D:以反应为基础的模式答案：C4.(2016年11月)绩效面谈首先要（）A:分析失败的原因B:营造和谐的气氛C:说明面谈的目的D:告知员工考评结果答案：B5.（）对下属机构的控制能力最强。A:混合型组织结构B:直线职能制组织结构C:控股子公司组织结构D:事业部制组织结构答案：B6.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。A:管理者B:组织C:员工D:社会答案：A7.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。A:交易收益低，关联收益高B:交易收益高，关联收益低C:交易收益低，关联收益低D:交易收益高，关联收益高答案：A8.职业生涯管理的要求首先来源于（）。A:生存和发展的要求B:员工和岗位的要求C:社会和环境的要求D:组织和战略的要求答案：C9.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A:文化型B:合作型C:增长型D:变革型答案：C10.劳动争议诉讼的特点不包括（）A:公力救济与社会救济相结合B:强制性C:终结性D:严谨的程序性答案：A11.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A:职业生涯顾问B:上级C:组织D:个人答案：D12.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。A:评分者信度B:同质性信度C:稳定性信度D:重测信度答案：B13.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A:财务管控型B:运作型C:战略型D:资本经营型答案：B14.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。A:②①③⑤④B:①③②④⑤C:②①⑤④③D:①②③④⑤答案：B15.关于产权结构，说法正确的有（）。A:产权结构设计的目的之一就是为了选择企业的治理结构B:个人股份所占的比重越大，对企业进行控制所需要的股权就越大C:产权是指企业的所有权和经营权D:经理班子在经营管理过程中造成的经济损失由经理班子负责答案：A16.在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。A:2／3B:4／5C:3／4D:1／2答案：A17.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生A:经理班子B:董事会C:监事会D:职能部门负责人答案：D18.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A:一般系统理论B:交易成本理论C:人力资源理论D:资源基础理论答案：D19.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）A:每个员工都有福利限额B:超出的差额需要折成现金由员工支付C:选择福利项目有购买价格D:核心福利项目可以随意选择答案：D20.(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A:5-15倍B:3-10倍C:20-50倍D:15-20倍答案：A21.下列不属于我国工会职能的是（）。A:教育职能B:决策职能C:建设职能D:参与职能答案：B22.(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A:效价B:期望C:成就D:工具答案：C23.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A:核心技术人员B:与企业有长期稳定劳动关系的人员C:全体员工D:高级管理人员答案：B24.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A:40B:48C:36D:60答案：B25.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A:战略性绩效管理工具B:战略目标子系统C:组织架构D:绩效管理子系统答案：B26.(2018年5月)()不是获取效标样本