员工转正申请表填表日期：申请人性别学历籍贯部门职务（填大类）行政人员入职时间希望转正时间试用期间工作总结可以加附件员工自我评价入职以来遵守公司规章制度、工作适应程度、工作状态等方面的表现，以及今后的打算。可以加附件部门负责人意见签字：日期：人力资源部意见签字：日期：副总裁意见签字：日期：总裁意见签字：日期：注：一般员工由部门负责人、人力资源部、副总裁填写意见，部门负责人及以上员工由人力资源部、副总裁、总裁填写意见。员工试用期考核表考核日期：姓名性别部门岗位转正考核内容考核内容考核标准权重部门经理考核（100分）总分工作业绩（30分）及时、保质保量完成工作任务15%高效的开展工作并能使用得当的工作方法15%个人能力（18分）实际工作经验以及解决工作问题能力8%积极主动学习、提高知识水平和技能5%是否具有团队协作能力、沟通能力、协调能力5%工作能力（35分）岗位所需的专业知识水平8%对本部门职责和岗位职责认识程度4%工作中能提出见解和方法3%工作具有计划性和条理性3%工作具有主动性和积极性5%是否服从工作，能积极配合工作5%对集团管理和文化的接受程度6%品德（12分）具有良好的品德，行为端正5%具有务实和敬业精神，热爱本岗位工作5%诚实守信，活泼开朗、乐于助人3%日常行为（5分）遵守规章制度、不迟到、不早退、没有违规行为5%合计得分考核等级□优秀（90分以上）□良好（80-90分）□合格（70-80分）□不合格（80分以下）部门负责人意见签字：日期：人力资源部核定结果签字：日期：副总裁意见：签字;日期：总裁意见：签字：日期：转正申请表填表日期：年月日姓名性别出生年月入职日期现任职部门现任岗位试用期工作总结（请简要回顾在试用期间的工作任务，突出的事例，重要的成绩、目标实现程度和下一步的工作目标）签名：日期：年月日请您说出公司的三个优点签名：日期：年月日请您说出公司的三个不足及针对此问题的具体改进建议签名：日期：年月日请您为公司提三个合理化建议签名：日期：年月日直接主管意见考核项目考核标准考核得分优良中可差职业道德严守公司机密，严格遵守公司管理制度，爱岗敬业，诚实守信。108642责任心可以放心交付工作，能够完满完成目标和任务，工作认真负责。108642文化认同高度认同公司经营理念、企业文化和核心价值观，有强烈的集体荣誉感，能快速融入公司。108642岗位技能正确理解本岗位工作内容与职责，运用专业知识及时、有效解决各类问题，圆满完成各项工作任务。108642工作效率工作方法合理，在要求的时间内及时优异地完成工作，并保持良好业绩。108642团队合作积极与他人协同工作、密切配合，顺利达成工作任务和要求。108642沟通协调能力工作中能妥善处理上级、同级、下级等各种关系，无摩擦产生，能够调动各方面的工作积极性。108642学习能力主动学习和更新知识，积极进取，掌握较快并且很快能运用到工作。108642服务意识在本岗位中，能积极主动了解同事、客服需求，并提供有效服务，亲和力强，工作差错率少。108642创新能力工作中不断更新观念、积极探索，不断改进工作方法，提高工作效率。108642考核得分：分（加权平均计算）直接主管签名：日期：年月日备注：考核结果综合得分低于60分为不合格。用人部门意见试用期考核意见（请依据其职位，简要评价被评估者的工作质量、工作态度、工作素质、主动性、重要成绩等主要表现，并指出其优点和缺点）：□不符合录用条件□按期转正□提前转正，转正日期：年月日。□建议延长试用期至年月日。□转正后建议薪资：。签名：日期：年月日人力资源部经理意见□不符合录用条件□按期转正□提前转正，转正日期：年月日。□建议延长试用期至年月日。□转正后建议薪资：。签名：日期：年月日总经理核准签名：日期：年月日备注：1、员工转正填写本表，人力资源部根据总经理核准意见办理相关手续；主管（含店长）及以上人员转正，填写本表并提交详细的述职报告，报总经理核准后，人力资源部根据总经理核准意见办理相关手续。本转正的时间若与劳动合同中规定的转正时间不一致，请以此表的时间为准，此表可作为劳动合同的补充说明，具有同样的法律效应。员工转正申请表员工姓名：性别：出生年月：论部门：岗位：入职日期：试用期限:●以下由员工填写员工述职总结报告：(经理级或以上人员需另纸附详细述职报告)本人对本职工作的认识和建议：