2023-24年浙江省海曙区企业人力资源管理师一级题库附参考答案(综合题).docx
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专业企业人力资源管理师一级题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2023-24年浙江省海曙区企业人力资源管理师一级题库附参考答案(综合题)第I部分单选题(100题)1.()不属于法定福利A:带薪休假B:住房公积金C:工伤保险D:生育保险答案:A2.企业开展的工作分析属于人力资本的()。A:激励和约束B:价值计量C:获得和配置D:投资答案:B3.用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括()。A:裁决依据的证据是伪造的B:仲裁员有索贿行为C:对裁决结果存在异议D:仲裁违反法定程序答案:C4.尽管你工作多年且十分努力,但你没有得到提拔,相反,比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会()。A:看不到希望,选择离开B:觉得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了C:不再像以前那样卖命了D:尽管心里很郁闷,但工作还得继续答案:D5.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的()。A:管控基础B:集团战略C:管控模式D:组织机构答案:A6.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。A:解决问题式面谈B:综合式绩效面谈C:双向倾听式面谈D:单向劝导式面谈答案:B7.(2015年5月)()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A:人事档案B:情景模拟C:志向和兴趣调查D:人事考核答案:C8.绩效考评结果的应用范围不包括()A:人员调配B:劳动关系管理C:薪酬调整D:培训开发答案:B9.关于股票期权,下列说法错误的是()。A:股票期权是权利而非义务B:期权是经营者一种确定的预期收入C:期权重在激励,而没有约束作用D:股票不能免费得到,必须支付行权价答案:B10.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A:综合式绩效面谈B:解决问题式绩效面谈C:单项劝导式绩效面谈D:双向倾听式绩效面谈答案:D11.在非典型肺炎传播期间,听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了()。A:从众型B:自我中心型C:直线型D:权威型答案:A12.不属于工作压力的心理症状的是()。A:情绪低落B:工作满意度下降C:焦虑D:睡眠失调答案:D13.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是()。A:经济因素B:谈判策略C:法律因素D:谈判实力答案:A14.—般而言,()均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。A:PRIB:KPIC:WAID:PCI答案:B15.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型()A:M型组织结构B:H型组织结构C:V型组织结构D:U型组织结构答案:C16.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A:依次递减B:二次等比C:递减加价D:四次等比答案:C17.一般而言,采取()的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A:参与策略B:投资策略C:吸引策略D:创新策略答案:A18.关于合作,不正确的说法是()。A:合作是打造优秀团队的有效途径B:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求D:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要答案:D19.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A:科学管理B:后现代管理C:现代管理D:经验管理答案:C20.所谓享乐主义,其本质是()。A:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B:一切从自身利益出发C:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D:刺激消费、拉动内需的现实需要答案:A21.下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是()。A:绩效工资B:医疗保险C:基本工资D:计时工资答案:A22.企业大学发展的最终模式是()A:合作型组织模式B:持续发展型模式C:阿什里德模式D:战略联合型组织模式答案:D23.一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。A:报警.接纳和恢复B:抵抗.冲突和发展C:抵抗.激化和接受D:报警.抵抗和消耗答案:D24.“诚信”的特征包括()A:通识性、简约性、价值性、资源性B:通达性、知识性、破损性、对等性C:适应性、差异性、契约性、功利性D:通识性、智慧性、止损性、资质性答案:D25.你对电话铃声可以做哪些改变”属于()。A:关于材料性能选择的发散思维训练B:关于形态位置选择的发散思维C:关于数量选择的发散思维D:关于方式方法选择的发散思维答案:A26.采取成本控制型经营战略的企
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