制度文化是医院职工对医院各种规章制度的一般规律性认识，是医院职工对办院理念与目标的广泛认同在制度层面的反映，是承接医院文化各方面的中间环节。精细化管理再上新台阶。第三部分：积极推进大数据平台建设，挖掘数据潜在价值，医院发展离不开文化建设，医院文化由表层到深层分为物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个层面，这四个层面相互制约，相互促进，在医院文化体系中分别占据着重要位置。精细化管理再上新台阶。年6月12日全国县市级医院信息化建设研讨会在我县成功召开，以此为契机，我们进一步完善了电子病历功能，按照电子病历功能规范要求，充分利用信息共享、减少信息孤岛，面向质量控制的精细化管理不断完善。第一部分：优化流程，提高诊疗效率第三部分：积极推进大数据平台建设，挖掘数据潜在价值，第三部分：积极推进大数据平台建设，挖掘数据潜在价值，年，医疗信息化进入了大数据和互联网时代，莒县人民医院十年磨一剑，厚积薄发，十余年的数据积累为医院的管理提供了大量的分析来源，医院依托大数据平台，对医院的经营，医疗质量等诸多方面进行分析，建立了运营管理平台、质量管理平台、医务管理平台、护理管理平台、人力资源管理平台等精细化管理体系，实现了全成本核算，人员的绩效考核，人员成长档案，负性事件分析。青岛大学医疗集团莒县医院通过大数据平台，将医院的费用按照病种进行分析，莒县人民医院第二部分：落实互联网+，促进医疗服务模式再升级我院针对门诊患者，开通了百灵健康平台。莒县人民医院信息化建设概况青岛大学医疗集团莒县医院第二部分：落实互联网+，促进医疗服务模式再升级高血压管控平台实现了高血压患者由院内到院外、再由院外到院内的一个闭合管理流程。在院内，平台集成了高血压辅助决策系统，该系统基于高血压防治指南，可根据患者的体征及病史信息，自动生成科学的诊疗方案及随访规划，为医生决策提供支持。在院外，平台与基于互联网的百灵健康相结合，实现了高血压宣教知识与复诊检查提醒的推送，患者自测血压的登记。同时医生能及时通过互联网接收到患者的自测血压信息，并能及时进行沟通指导，实现医生对院外患者的管理和监控。通过该平台的实施，提升了高血压诊疗过程的规范性，实现了对患者人工随访与自动随访的结合，打通了高血压患者就诊—院内治疗—院外随访—复诊的全流程闭合管理，提升了医生对患者的管控能力。医院发展离不开文化建设，医院文化由表层到深层分为物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个层面，这四个层面相互制约，相互促进，在医院文化体系中分别占据着重要位置。精细化管理再上新台阶。一期建设万平方米的现代化门诊医技楼和病房楼，设计床位1500张,五层的门诊医技楼主体现已建设完成，即将进入装修阶段，二十层的钢结构病房楼也即将建设完成，整个项目预计年底完工并投入使用。精细化管理再上新台阶。我院针对门诊患者，开通了百灵健康平台。医院发展离不开文化建设，医院文化由表层到深层分为物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个层面，这四个层面相互制约，相互促进，在医院文化体系中分别占据着重要位置。精细化管理再上新台阶。第三部分：积极推进大数据平台建设，挖掘数据潜在价值，第二部分：落实互联网+，促进医疗服务模式再升级第三部分：积极推进大数据平台建设，挖掘数据潜在价值，第二部分：落实互联网+，促进医疗服务模式再升级这里的文化根系可追溯到几十万年前的旧石器时代，陵阳河遗址出土的陶制大口尊上的“图像文字”比甲骨文上推了1500年，是中国最早的文字。莒县人民医院始建于1943年，是一处集医疗、教学、科研、急救、康复、保健、预防等为一体的三级乙等综合性医院，是全县的医疗救护中心。医院发展离不开文化建设，医院文化由表层到深层分为物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个层面，这四个层面相互制约，相互促进，在医院文化体系中分别占据着重要位置。年6月12日全国县市级医院信息化建设研讨会在我县成功召开，以此为契机，我们进一步完善了电子病历功能，按照电子病历功能规范要求，充分利用信息共享、减少信息孤岛，面向质量控制的精细化管理不断完善。精细化管理再上新台阶。谢谢观看谢谢观看