2024年四川省炉霍县企业二级人力资源管理师题库大全含下载答案.docx
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专业企业二级人力资源管理师题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年四川省炉霍县企业二级人力资源管理师题库大全含下载答案第I部分单选题(100题)1.作为劳动争议主体的职工一方当事人,人数为()以上,有共同争议理由的,属于集体劳动争议。A:10人B:20人C:2人D:5人答案:A2.现代组织理论设计属于()的组织理论设计。A:权变B:静态C:动态D:权威答案:C3.与法律比较,道德()。A:比法律的适用范围广B:比法律的社会影响力小C:比法律模糊D:比法律产生得晚答案:A4.(2018年5月)“好的管理者应更注重效率,还是更注重公平?”这类问题属于()。A:排序选择型问题B:两难式问题C:开放式问题D:资源争夺型题目答案:B5.()工资不属于技能薪酬制的范畴。A:基础能力B:策略能力C:薪点D:技术答案:C6.以下不属于员工培训规划设计的基本程序的是()。A:获取培训规划的信息B:提出培训规划的需求C:撰写培训规划方案D:培训规划的研讨与修正答案:B7.在职培训开发的主要方法不包括()。A:替补训练B:临时提升C:设立副职D:职务轮换答案:A8.()是从行为科学中分离出来,主要是以权变管理理论为依据,既吸收了以前各种组织理论有益成果,又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。A:现代组织理论B:古典组织理论C:近代组织理论D:当代组织理论答案:A9.()是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布的一种方法。A:强制分布法B:关键事件法C:行为观察法D:目标管理法答案:A10.绩效沟通的主要内容不包括()A:绩效考评沟通B:绩效改进沟通C:绩效计划沟通D:绩效辅导沟通答案:A11.()利用惯性原理,对企业人力资源需求总量进行预测。A:经济计量模型法B:趋势外推法C:人员比率法D:回归分析法答案:B12.关于培训评估,下列说法错误的是()A:企业培训工作的最后一个环节是培训活动的组织与实施B:培训评估目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候作出更明智的决策C:培训评估的含义有狭义和广义之分D:培训评估是一个系统地收集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程答案:A13.以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式A:关系B:成果C:工作D:人员答案:B14.“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”这类问题属于()。A:思维性问题B:压力性问题C:知识性问题D:经验性问题答案:B15.下面对人力资源开发的表述错误的是()。A:以立体开发为特征B:以挖掘潜力为宗旨C:以提高效率为核心D:是一个完全独立的理论体系答案:D16.采用()制定薪酬计划,可以控制总体的薪酬成本,但缺乏灵活性。[2011年5月二级真题]A:从下而上法B:从上而下法C:由内到外法D:由外到内法答案:B17.已知某部门数控机床操作工2020年的甲产品单件定额工时为150.135小时,2020年甲产品产量为1500台,其中2020年的平均作业率为89.2%,平均出勤率为95.8%,废品率为0.06%,平均定额完成率为120%,则2020年数控机床操作工岗位人员的需求量是()人。A:110B:112C:117D:131答案:A18.()是企业最常用的组织结构变革方式。A:突发式变革B:组织结构整合C:爆破式变革D:扩张式变革答案:B19.有些企业由于生产过程具有高度的连续性,所以整个企业生产经营活动的整体性很强,这类企业比较适合()A:模拟分权制B:矩阵制C:多维立体组织D:流程型答案:A20.基于绩效考评结果的薪酬调整主要表现在薪酬等级的变动和()两个方面。A:奖金额度的确定B:绩效工资的确定C:薪酬数额的变动D:五险一金的变动答案:A21.()一般由企业外部专业的咨询公司完成。A:商业性薪酬调查B:政府薪酬调查C:企业薪酬调查D:专业性薪酬调查答案:A22.()是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。A:社会保险B:红利C:薪酬D:工资答案:C23.()是绩效管理的核心。A:绩效监控B:绩效考评C:绩效辅导D:绩效沟通答案:D24.非正式沟通最大的优点是()。A:关键性B:有效性C:节约性D:及时性答案:D25.下列选项中,不属于制度化管理的优点的是()A:适合现代大型企业组织的需要B:个人与权力相分离C:理性精神合理化的体现D:规
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