北京市通州区2024一级企业人力资源管理师题库及答案【夺冠】.docx
上传人:挥剑****天涯 上传时间:2024-09-14 格式:DOCX 页数:51 大小:55KB 金币:10 举报 版权申诉
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专业一级企业人力资源管理师题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!北京市通州区2024一级企业人力资源管理师题库及答案【夺冠】第I部分单选题(100题)1.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对()的诊断。A:绩效管理体系B:绩效管理制度C:考评全面全过程D:绩效考评指标体系答案:C2.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是()。A:当地定价法B:平衡定价法C:自助餐法D:谈判法答案:A3.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工B:抽取绩效优秀员工C:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D:随机抽取员工答案:D4.企业处于创业期,适宜采取()薪酬策略。A:滞后型B:混合型C:跟随型D:领先型答案:A5.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是(??)A:场景可以激发被试者的兴趣B:能使被试者获得身临其境的体验C:对评分者的要求很高D:直观展示被试者的真实水平答案:C6.关于创新,理解正确的是()。A:只有被专利局认可才是真正的创新B:创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异C:不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了D:只有大的发明创造才是创新答案:B7.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织()的特点。A:全员学习B:学习工作化C:员工个人终身学习D:团队学习答案:B8.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从()开始A:薪酬的合法性分析B:组织战略分析C:薪酬调查与分析D:工作岗位分析答案:D9.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率A:人力资本B:行为较色C:一般系统D:交易成本答案:D10.商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()A:角色模糊B:任务欠载C:人际关系D:角色冲突答案:B11.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A:激励工资B:福利保险C:绩效工资D:弹性工资答案:C12.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A:200人B:30人C:50人D:500人答案:A13.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A:奖金水平B:工资增长幅度C:工资结构D:工资等级答案:B14.劳动争议诉讼的特点不包括()A:终结性B:严谨的程序性C:公力救济与社会救济相结合D:强制性答案:C15.企业文化的整合功能是指()A:抑制功能B:对人们起到整顿效用C:激励作用D:增强人们的归属意识答案:D16.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。A:生活条件B:经济问题C:个性特点D:家庭问题答案:C17.()认为企业重视员工的培训开发,在员工知识技能培训上投资越多,企业获利的机会也就越多。A:一般系统B:交易成本C:人力资本D:行为角色答案:C18.()模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A:YB:WXC:GD:N答案:D19.日本型的组织形式包括()。A:母公司—子公司—工厂B:集团会长—公司—工厂C:集团本部—事业部—工厂D:经理会—公司—工厂答案:D20.从理论上来看,绩效是多重因素交互作用的结果,下列不是绩效特点的是()。A:动态性B:整体性C:多维性D:多因性答案:B21.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。A:职业选择和准备B:职业生涯后期C:职业生涯早期D:职业生涯中期答案:C22.下列不属于学习与成长指标的是()。A:设计水平B:管理水平C:员工流动率D:新产品数量答案:A23.团队薪酬适用于企业发展的()。A:衰退期B:始创期C:成长期D:成熟期答案:D24.对于人才招募与甄选流程来说,()起着基础性作用。A:确定合格候选人的各种可能来源B:进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位C:审查并更新人才空缺岗位工作说明书D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘答案:C25.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择6~8个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过()。A:4小时B:3小时C:6小时D:5小时答案:D26.()实质上只有一个法人企业。A:康采恩B:托拉斯C:辛迪加D:卡特尔答案:A27.一般而言,竞
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