广东省五华县2023-2024年企业人力资源管理师一级资格认证题库(考点梳理).docx
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专业企业人力资源管理师一级资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!广东省五华县2023-2024年企业人力资源管理师一级资格认证题库(考点梳理)第I部分单选题(100题)1.(2017年5月)()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用A:形态分析法B:二元从标法C:焦点法D:主体附加法答案:D2.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A:战略性绩效管理工具B:组织架构C:战略目标子系统D:绩效管理子系统答案:C3.从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是()A:“同志”B:“请谅解”C:“等会儿再说”D:“请稍候”答案:C4.重大伤亡事故(一次死亡3人以上)需上报()。A:国务院主管部门B:县级以上公安部门C:地市级工会组织D:省级劳动保障部门答案:A5.(2016年5月)()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A:人力资本工资理论B:集体谈判工资理论C:均衡价格工资理论D:边际生产力工资理论答案:D6.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是()模式。A:NB:JC:WHD:S答案:C7.下列不属于我国工会职能的是()。A:参与职能B:建设职能C:教育职能D:决策职能答案:D8.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A:否决指标B:整体指标C:辅助指标D:主要指标答案:A9.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系,系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A:“行为人”B:“社会人”C:“思想人”D:“自然人”答案:B10.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在()A:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段B:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C:现代人力资源管理高级阶段D:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段答案:A11.职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。A:时间梯度原则B:协作进行原则C:利益整合原则D:机会均等原则答案:B12.关于投射测试,下列说法错误的是()。A:应用时存在不便之处B:评分主观性较强C:科学性有待进一步考察D:常用于高管人员的选拔答案:D13.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A:四B:三C:二D:一答案:C14.依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。A:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作B:精简机构和人员,提高工作效率C:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动D:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象答案:D15.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。A:安全管理预案B:专项应急方案C:综合应急方案D:现场处置方案答案:D16.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括()。A:人力资源部B:领导班子成员C:财务部D:战略规划部答案:B17.平稳发展期的企业适宜采取()薪酬策略。A:混合型B:滞后型C:领先型D:跟随型答案:D18.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训,在采用()的企业中更常见。A:紧缩投资战略B:外部成长战略C:内部成长战略D:集中战略答案:B19.一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是()。A:集团本部—事业部—工厂—班组B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂C:母公司一子公司—工厂一车间D:经理会—公司—工厂—班组答案:B20.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。A:员工的工资应该维持现状B:员工应该小幅地降低工资C:员工应该涨工资,且涨幅较大D:员工应该涨工资,但涨幅较小答案:C21.对于人才招募与甄选流程来说,()起着基础性作用。A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书B:确定合格候选人的各种可能来源C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘D:进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位答案:A22.()是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好,将对企业带来直接且严重的后果。A:PRIB:PCIC:NNID:KPI
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