专业企业一级人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！辽宁省辽中区2024年企业一级人力资源管理师资格考试完整题库（网校专用）第I部分单选题（100题）1.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A:行业通用胜任特征B:行业技术胜任特征C:元胜任特征D:组织内部胜任特征答案：D2.(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A:参与职能B:激励职能C:教育职能D:建设职能答案：D3.“多劳多得”体现了（）。A:对外公平B:对员工公平C:对内公平D:合理合法答案：B4.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A:收集绩效信息的人B:承担考评指标的人C:计算指标得分的人D:对指标完成情况打分的人答案：B5.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。A:参与管理B:弹性工作制C:放松训练D:强化员工正式的组织沟通答案：D6.(2016年5月)团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（）。A:和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密B:部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程C:部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队D:和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰答案：B7.企业大学高效开展业务的关键是()。A:企业大学的构建要求B:内部组织架构的建立C:企业培训文化的营造D:企业大学的创办定位答案：B8.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。A:观察法B:专家法C:口头调查法D:调查表法答案：B9.(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A:5日B:7日C:10日D:3日答案：A10.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A:投资策略B:控制策略C:吸引策略D:参与策略答案：C11.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）A:自己B:团队领导者C:管理者D:顾客答案：D12.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A:成本控制B:创新C:关注品质D:关注顾客答案：A13.绩效反馈面谈时应注意（）。A:面谈的重点在于向员工宣讲考核结果B:通过正面反馈，关注和肯定被考核者的长处C:与被考核者讨论每项工作目标的考评结果D:最好不要让被考核者发表意见，以免影响薪酬的调整答案：B14.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A:增长型B:合作型C:变革型D:文化型答案：A15.在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。A:PRIB:PCIC:KPID:NNI答案：B16.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。A:人力资源部B:总经理C:绩效管理委员会D:绩效日常管理小组答案：C17.平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。A:对绩效考评认知B:指标创建和量化C:信息交流D:组织和管理系统答案：A18.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A:单向劝导式面读B:综合式绩效面读C:双向倾听式面读D:解决问题式面读答案：D19.年薪制的特点不包括（）。A:适用于素质较高B:支付周期较长C:收入存在一定风险D:把经营者和员工区分开来答案：D20.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A:强迫选择法B:直接指标法C:成对比较法D:强制分配法答案：B21.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A:组织B:团队C:个人D:社会答案：D22.在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A:实施管理B:评估反馈C:需求分析D:规划答案：C23.(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A:就诊医院B:劳动争议调解仲裁机构C:社会保险行政部门D:上级管理单位答案：C24.()不是工资决定理论。A:均衡价格工资理论B:集体谈判工资理论C:边际生产力工资理论D:人力资本工资理论答案：D25.不属于工资决定理论的是（）。A:边际生产力工资理论B:人力资本理论C:集体谈判工资理论D:均衡价格理论答案：B26.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A:现代人力资源管理由初级向高阶发