专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！安徽省石台县2024年企业一级人力资源管理师资格认证王牌题库【夺冠系列】第I部分单选题（100题）1.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。A:放松训练B:参与管理C:强化员工正式的组织沟通D:弹性工作制答案：C2.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A:第二层面B:第一层面C:第四层面D:第三层面答案：B3.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。A:较高的工资和福利B:岗位的稳定性和安全感C:良好的组织形象D:更大的责任和权利答案：D4.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A:现代管理时期B:经验管理时期C:科学管理时期D:后现代管理时期答案：A5.()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。A:人力资本理论B:一般系统理论C:行为角色理论D:交易成本理论答案：B6.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。A:有些茫然B:可能有不好的事情发生C:很紧张D:领导叫去就去呗答案：A7.沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。A:儿童游戏B:儿童心理疾病治疗C:军事训练D:企业管理人员训练答案：B8.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。A:管控模式是指管理控制的标准模式B:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式C:企业集团管控模式有广义和狭义之分D:管控模式与管理体制是形式与内容的关系答案：B9.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）A:缺点列举法B:缺点逆用法C:希望点列举法D:二元坐标法答案：B10.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A:对员工进行职业指导B:员工的自我评价C:企业对员工的评价D:员工的个体特征答案：D11.企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。A:20小时B:18小时C:10小时D:12小时答案：D12.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式A:财务管控型B:战略管控型C:战略管理型D:运营管控型答案：D13.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A:U型B:H型C:Y型D:M型答案：B14.人才招募环节的功能不包括()。A:吸引功能B:宣传功能C:选择功能D:过滤功能答案：C15.(2015年11月)企业年金属于（）。A:补充医疗保险项目B:非工作日福利C:法定保险福利D:员工补充保险福利答案：D16.对智力和能力倾向的测试属于（）。A:职业兴趣测试B:职业能力测试C:职业人格测试D:学业成就测试答案：B17.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。A:战略结合与实施的管理B:培训和开发C:确定员工的贡献率D:员工的绩效和薪酬评估答案：A18.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。A:控制策略B:投资策略C:吸引策略D:参与策略答案：D19.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。A:团队的类型B:企业所处的发展阶段C:团队的规模D:企业的外部环境答案：D20.（）环节负责课程设计和教学设计。A:培训计划制定B:培训需求分析C:培训活动组织实施D:培训效果评估答案：A21.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A:组织保障措施B:制度保障措施C:文化保障措施D:人员保障措施答案：A22.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。A:员工B:管理者C:组织D:社会答案：B23.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。A:职业生涯后期B:职业生涯中期C:职业生涯早期D:职业选择和准备答案：C24.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。A:董事会B:监事会C:股东大会D:经理班子答案：D25.企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（）原则。A:全面评价B:利益整合C:协作进行D:机会均等答案：D