专业一级企业人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！山西省小店区2024年一级企业人力资源管理师资格考试真题附答案（完整版）第I部分单选题（100题）1.()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。A:交易成本理论B:人力资本理论C:一般系统理论D:行为角色理论答案：C2.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。A:市场策略B:吸引策略C:参与策略D:投资策略答案：C3.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A:安全管理预案B:现场处置方案C:综合应急方案D:专项应急方案答案：B4.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。A:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音B:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围D:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景答案：C5.()属于现代管理时期的研究重点。A:作业操作合理化B:实行有差别的计件工资C:工作程序科学化D:生产安全与健康答案：D6.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A:组织战略分析B:薪酬调查与分析C:工作岗位分析D:薪酬的合法性分析答案：C7.（）不属于法定福利A:住房公积金B:工伤保险C:生育保险D:带薪休假答案：D8.公文筐测试不适合测评（）。A:整体运作能力B:决策能力C:计划能力D:谈判能力答案：D9.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A:二元从标法B:形态分析法C:焦点法D:主体附加法答案：D10.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A:员工流动后果分析B:工作满意度调查C:员工能力评估D:工作绩效评价答案：B11.主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。A:创造B:独创C:创新能力D:创新答案：A12.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。A:对未来的警觉程度B:对信息的传递速度C:对创新的敏感程度D:对事物的认知程度答案：C13.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。A:信号工资理论B:薪酬差异理论C:劳动力成本理论D:效率工资理论答案：A14.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A:30%-50%B:30%C:50%D:50%-100%答案：D15.关于人员流动,下列说法错误的是()A:岗位轮换是一个学习的过程B:降职后工资一定会随之降低C:岗位轮换可增加员工的就业安全性D:调动是员工在组织内的横向流动答案：B16.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A:指标与胜任特征相关B:指标之间具有相关性C:指标与职责相关D:指标与战略相关答案：D17.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A:专业技术与管理型发展B:企业管理型发展C:技能操作型发展D:专业技术型发展答案：C18.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A:混合型B:领先型C:跟随型D:等待型答案：A19.()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A:激励工资B:弹性工资C:绩效工资D:福利保险答案：C20.美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。A:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划B:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系C:企业是否真正理解和认识了现代培训D:企业是否真正理解和认识了自身状况答案：D21.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。A:社会性B:主观性C:历史性D:客观性答案：C22.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。A:绩效日常管理小组B:绩效管理委员会C:人力资源部D:总经理答案：B23.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相