专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年山东省东阿县一级企业人力资源管理师资格认证真题及答案【基础+提升】第I部分单选题（100题）1.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。A:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们B:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼C:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物D:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去答案：D2.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作B:集团公司对待成员企业更公平公正C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D:管理层次少,工作效率高答案：B3.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）A:流程团队B:项目团队C:平行团队D:合作团队答案：C4.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A:专项应急方案B:综合应急方案C:安全管理预案D:现场处置方案答案：D5.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。A:限制型B:学习型C:发展型D:衰退型答案：A6.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。A:成长期B:成熟期C:始创期D:衰退期答案：B7.在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A:劳动者充分获得招聘信息B:劳动力需求大于供给C:经济发展减缓、失业率增加D:劳动法律体系日渐完善答案：D8.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A:财务类指标B:客户类指标C:内部流程类指标D:学习与成长类指标答案：A9.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A:验证胜任特征模型B:定义绩效标准C:分析效标样本D:进行行为事件访谈答案：B10.员工持股需要至少()的员工参与。A:80%B:50%C:60%D:70%答案：D11.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。A:新的循环B:组织实施C:建立目标体系D:考评结果答案：D12.平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。A:员工B:投资者C:利润D:顾客答案：B13.(2016年5月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A:独特性B:一致性C:稳定性D:特征性答案：C14.（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A:员工的贡献率战略B:薪酬体系管理C:外部竞争力D:内部一致性答案：A15.《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。A:三个月B:两个月C:一个月D:六个月答案：B16.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A:社会整合B:社会稳定C:社会有序D:社会发展答案：B17.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。A:同级考评B:上级考评C:自我考评D:下级考评答案：B18.单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。A:既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来B:虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来C:既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情D:既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作答案：B19.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。A:总体的信息分析B:总体的结构分析C:总体的功能分析D:总体的方法分析答案：B20.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A:麻木型B:直线型C:习惯型D:书本型答案：C21.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。A:SB:WXC:GD:Y答案：A22.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A:是一个学习的过程B:会降低员工的工作安全感C:有助于改善团队小环境的组织气氛D:有助于保持员工的工作新鲜感答案：B23.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。A:自身特质B:动机C: