专业企业人力资源管理师一级题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年黑龙江省上甘岭区企业人力资源管理师一级完整版含下载答案第I部分单选题（100题）1.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。A:被试热身B:考官初步讲解C:实战模拟D:熟悉游戏规则答案：D2.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。A:保持利润与保护市场B:收货利润并向别处投资C:收货利润并维持企业发展D:以投资促进发展答案：A3.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A:考评指标B:考评者和被考评者C:考评结果D:考评程序与方法答案：C4.学习型组织五阶段模型的提出者是()。A:佛朗西斯·赫瑞比B:鲍尔·沃尔纳C:彼得·圣吉D:约翰·瑞定答案：B5.（）属于企业社会责任的国际标准。A:ISO14000B:ISO26000C:ISO800D:ISO9000答案：B6.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。A:问题诊断B:教育培训C:咨询辅导D:方案设计答案：B7.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。A:折中，以能力为导向B:高弹性，以能力为导向C:折中，以绩效为导向D:高弹性，以绩效为导向答案：D8.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A:报警.接纳和恢复B:抵抗.激化和接受C:报警.抵抗和消耗D:抵抗.冲突和发展答案：C9.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。A:能力B:知识与经验C:思想道德D:个性答案：D10.“诚信”的特征包括（）A:适应性、差异性、契约性、功利性B:通识性、简约性、价值性、资源性C:通达性、知识性、破损性、对等性D:通识性、智慧性、止损性、资质性答案：D11.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A:传统B:横向C:双重D:网状答案：D12.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A:内部流程B:学习和成长C:财务D:客户答案：B13.(2017年11月)企业文化的内核是()A:精神文化B:制度文化C:物质文化D:生产文化答案：A14.绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。A:培训与开发B:职位变动与解雇C:人员调配D:薪酬福利答案：D15.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A:咨询型模式B:阿什里德模式C:系统型模式D:持续发展模式答案：B16.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A:创新型B:运作型C:廉价型D:优质型答案：C17.（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A:WXB:GC:SD:WH答案：B18.根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A:社会的需要B:安全的需要C:生理的需要D:自尊的需要答案：B19.下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A:“您走好”B:“嘿”C:“请稍候”D:“您请便”答案：B20.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A:官僚式+市场式B:官僚式+家族式C:市场式+发展式D:家族式+市场式答案：A21.下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A:在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱B:在适用范围上，道德比法律的适用范围小C:在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D:在管理效力上，道德比法律的作用效果差答案：C22.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。A:工作满意度调查B:员工满意度调查C:工作诊断调查D:满意度诊断调查答案：C23.一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。A:半年度B:年度C:月度D:季度答案：B24.(2016年11月)个性的基本特征不包括（）。A:变化性B:稳定性C:独特性D:一致性答案：A25.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A:有保障工资的部分利润分享B:按利润的一定比重分享C:无保障工资的纯利润分享D:年终或年中一次性分红答案：C26.关于薪酬，下列说法正确的是（）A:福利保险属于非货币性收益B:激励工资只关注长期绩效C:绩效工资是一次性的D:基本工资属于货币性收益答案：D27.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）