专业一级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！宁夏回族自治区金凤区完整版一级企业人力资源管理师题库带答案下载第I部分单选题（100题）1.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A:进行战略的执行和跟踪B:对企业所处的内，外部环境进行分析C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标D:制定企业战略目标答案：C2.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。A:市场策略B:参与策略C:投资策略D:吸引策略答案：B3.（）不属于学习型组织的特征。A:集权管理的高耸型组织B:组织由多个创造型团队组成C:组织的边界被重新界定D:愿景驱动的组织答案：A4.在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A:效度B:标准化C:信度D:常模答案：D5.(2015年5月)劳动争议诉讼是权利（）方式。A:合力求济B:公力救济C:社会救济D:自力救济答案：C6.()适合于对产品作不断完善、改进。A:主体附加法B:二元坐标法C:形态分析法D:焦点法答案：A7.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A:运营控制型B:战略控制型C:财务控制型D:风险控制型答案：A8.关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理B:人力资本具有整合与协同效应C:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D:人力资本管具有多层级结构答案：A9.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。A:工会代表B:企业的技术人员C:企业的中高层管理人员D:企业外专家答案：A10.技术开发型的企业发展战略是（）。A:主要依靠小组长和操作者B:采用内涵扩大再生产的发展模式C:长期期发展战略D:自下而上推动答案：C11.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A:劳资冲突B:重大劳动安全卫生事故C:重大劳动争议D:重大劳动卫生事故答案：A12.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A:组织B:环境C:社会D:个人答案：A13.(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A:员工绩效与激励工资的公平性B:员工薪酬总水平上的公平性C:员工岗位差异的公平性D:员工基本薪酬的公平性答案：A14.在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行B:有助于人际和谐C:会导致漠视纪律的风气D:落脚点是相互利用答案：B15.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。A:综合式绩效面谈B:双向倾听式面谈C:解决问题式面谈D:单向劝导式面谈答案：A16.按照流动范围可以将人力资源分为（）。A:企业间的流动和企业内部流动B:第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动C:国际流动和国内流动D:水平流动和垂直流动答案：C17.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。A:成本收益分析B:员工流动后果分析C:群体批次分析D:员工满意度分析答案：C18.(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A:就业与失业B:劳动关系C:社会保障D:基本人权答案：D19.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。A:雇主的受益点B:工会的受益点C:社会舆论倾向D:双方的谈判力量大小答案：D20.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。A:组织是自主管理的扁平型结构B:组织要不断学习C:形成多个自主管理团队D:组织由愿景驱动答案：A21.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。A:可塑性原则B:明确性原则C:可达成原则D:相关性原则答案：C22.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A:双重B:横向C:网状D:传统答案：C23.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。A:②①③⑤⑥④B:②④①⑤⑥③C:①②③④⑤⑥D:⑤⑥②①③④答案：D24.按照企业战略学的分类，企