专业企业人力资源管理师一级资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024广西壮族自治区马山县企业人力资源管理师一级资格考试真题及1套完整答案第I部分单选题（100题）1.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。A:心理控制源B:紧张症状C:心理压力源D:心理紧张反应答案：A2.(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A:购买时间不同B:约束机制不同C:激励对象不同D:获取方式不同答案：C3.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。A:5人以上B:3人以上C:10以上D:15人以上答案：A4.职业生涯管理的要求首先来源于（）。A:社会和环境的要求B:员工和岗位的要求C:生存和发展的要求D:组织和战略的要求答案：A5.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。A:家族式+市场式B:官僚式+发展式C:发展式+市场式D:官僚式+市场式答案：C6.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。A:走自己的路，让别人说去吧B:光脚的不怕穿鞋的C:觉得无路可走D:路在脚下，慢慢摸索答案：A7.社会主义道德建设的基本要求是（）。A:树立正确的世界观、人生观、价值观B:心灵美、语言美、行为美、环境美C:爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义D:仁、义、礼、智、信答案：C8.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A:战略型B:运作型C:财务管控型D:资本经营型答案：B9.下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A:百分率法B:0-1法C:说明法D:区间计分法答案：A10.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A:劳动力成本理论B:保留工资理论C:效率工资理论D:信号工资理论答案：C11.WAI和（）有关。A:岗位B:职位级别C:能力D:工作态度答案：D12.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。A:自助餐法B:当地定价法C:谈判法D:平衡定价法答案：B13.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。A:逆向揭示思维B:逆向思维C:逆向管理D:逆向驾驭思维答案：B14.（）属于外部激励的非物质报酬因素。A:工作丰富化B:自我实现C:福利待遇D:荣誉答案：D15.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A:要素比较法B:要素评价法C:责任权限定位法D:比较参照法答案：A16.在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A:累积性B:时效性C:收益递增性D:无限创造性答案：A17.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。A:规划B:实施管理C:需求分析D:评估反馈答案：B18.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A:员工贡献率B:薪酬政策和策略C:内部一致性D:外部竞争力答案：B19.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）A:经营团队的领跑者B:组织变革的实施者C:发展战略的执行者D:人才开发的引领者答案：D20.（）不属于向上晋升的发展路径。A:双重职业路径B:横向职业路径C:传统职业生涯路径D:网状职业生涯路径答案：B21.（）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A:培训能力B:自我效能C:学习能力D:培训动机答案：B22.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。A:内部指标B:结果性指标C:驱动性指标D:财务指标答案：C23.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。A:职位配置B:薪酬管理C:岗位能力模型D:培训需求答案：B24.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A:确定合格候选人的各种可能来源B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘C:审核并确定人才空缺岗位D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书答案：B25.（）对解决一般性问题、老问题是有效的。A:习惯型思维B:书本型思维C:从众型思维D:直线型思维答案：A26.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A:双向倾听式绩效面谈B:解决问题式绩效面谈C:综合式绩效面谈D: