2024年河南省顺河回族区一级企业人力资源管理师资格认证完整题库附参考答案(A卷).docx
上传人:挥剑****天涯 上传时间:2024-09-14 格式:DOCX 页数:53 大小:55KB 金币:10 举报 版权申诉
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专业一级企业人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年河南省顺河回族区一级企业人力资源管理师资格认证完整题库附参考答案(A卷)第I部分单选题(100题)1.从理论上来看,绩效是多重因素交互作用的结果,下列不是绩效特点的是()。A:多因性B:动态性C:整体性D:多维性答案:C2.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()A:顺序法B:逆序法C:对比法D:分位法答案:B3.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A:SA8000B:IS014000C:IS09000D:QHSAS18000答案:A4.基于胜任特征的应聘申请表的审核方法包括()。A:综合加权法B:逐项对比法C:立即排除法D:能位匹配法答案:C5.劳动争议诉讼是权利()方式。A:公力救济B:合力求济C:自力救济D:社会救济答案:A6.关于人才招募,下列说法错误的是()A:应尽可能吸引更多应聘者B:岗位说明书是人才招募的重要依据C:招募环节具有过滤功能D:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量答案:A7.团队绩效管理的第一步是()A:团队绩效考核指标的分类B:确定团队绩效考核指标提取方法C:提取团队绩效考核主要指标D:团队绩效考核指标体系的建立答案:D8.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。A:15B:30C:60D:90答案:C9.每天上完班之后,你一般的感受是()。A:稍感劳累,但可以承受B:虽然忙,但还满意C:乏味而沮丧D:十分劳累答案:A10.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较率比较低,则()。A:员工的工资应该维持现状B:员工应该涨工资,但涨幅较小C:员工应该涨工资,且涨幅较大D:员工应该小幅地降低工资答案:C11.下列做法中,最符合“敬业”本质要求的是()。A:用心做事B:加班加点C:服从领导D:谨慎虔敬答案:A12.鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激荡法的()。A:自由畅想原则B:以量求质原则C:延迟批判原则D:综合改善原则答案:A13.在企业员工流动率的统计调查中,下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是()。A:上下班交通B:工资奖金福利待遇C:自己重新创业D:工作时间答案:A14.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。A:职业选择和准备B:职业生涯后期C:职业生涯中期D:职业生涯早期答案:D15.对于企业的KPI,实行()领导下的分管牵头部门考评。A:人力资源部B:总经理C:绩效管理委员会D:绩效日常管理小组答案:C16.真正反映人力资本实质的是劳动者的()。A:性格B:能力C:工作年限D:体能答案:B17.投射技术只能有限地用于()的选拔。A:基层工人B:中级管理人员C:初级管理人员D:高级管理人员答案:D18.从个人层面上看,学习型组织有助于()。A:促进组织与环境相适应,更好为社会及大众服务B:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围C:鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力D:建立学习及共享系统,促使成员迈向共同愿景答案:B19.企业开展的工作分析属于人力资本的()。A:激励和约束B:投资C:获得和配置D:价值计量答案:D20.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是()。A:战略的专业化程度高适宜战略管控型B:工业型集团适宜运营管控型C:低成本战略适宜运营管控型D:环境越复杂,适宜分权的财务管控型答案:A21.绩效管理系统的运作方式是()A:纵向分工和分解B:横向分工和分解C:横向分解和纵向分工D:模向分工和纵向分解答案:D22.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。A:机会均等原则B:协作进行原则C:利益整合原则D:全面评价原则答案:D23.胜任特征模型与()高度相关。A:性格B:绩效C:技能D:工作态度答案:B24.在学习型组织中,“分权”的重要性体现在()。A:组织是自主管理的扁平型结构B:形成多个自主管理团队C:组织要不断学习D:组织由愿景驱动答案:A25.成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。A:生产人员B:销售人员C:专业技术人员D:管理人员答案:C26.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A:员工培训次数B:员工满意
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