2024河南省管城回族区企业一级人力资源管理师资格考试题库【培优】.docx
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专业企业一级人力资源管理师资格考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024河南省管城回族区企业一级人力资源管理师资格考试题库【培优】第I部分单选题(100题)1.销量大于120为A等;100到120为B等;80到100为C等;60到80为D等;60以下为E等。如果实际产品销量为83,则绩效结果为C等,以此类推。此计分方式为()A:区间计分法B:减分考评法C:百分率法D:说明法答案:A2.在招聘环境分析时,关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑()。A:市场预期对用工量B:市场状况对工资C:市场状况对用工量D:市场预期对劳动力供给答案:D3.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先()。A:上报劳动争议仲裁处理机构B:向政府报告情况C:让当事人协商D:上报劳动争议协调处理机构答案:C4.公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()A:他的应变能力不足B:他没有处理好与聘用方的关系C:这个人该走D:公司聘而不能用,太可惜了答案:A5.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括()。A:战略层B:资源层C:制度层D:运营层答案:A6.相对控股是指母公司对子公司()。A:持有少量股份B:持股少于100%C:持股比例为1/3~1/2D:持股未达50%答案:C7.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A:廉价型B:创新型C:运作型D:优质型答案:A8.(2015年5月)()不属于学习型组织的特征。A:集权管理的高耸型组织B:组织的边界被重新界定C:组织由多个创造型团队组成D:愿景驱动的组织答案:A9.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。A:运营层B:资源层C:理念层D:制度层答案:C10.国家规定,热力公司供热的室内温度不得低于18度,而你家的室温一般在18度,但偶尔会低一些,甚至到了15度左右,家里时常感觉有些冷,但是你已经提前交了取暖费,你会()。A:找热力公司,要求退还取暖费B:找相关部门实地查看自己家里的温度状况C:明年不准备交取暖费了,要不与他们好好理论一番D:只得再增加一些取暖设施答案:B11.上司对待下属的正确做法是()。A:关心下属的成长,遵守与下属约定的事项B:任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排C:要平等待人,更要特别关照有潜力的下属D:下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚答案:A12.()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。A:YB:WXC:GD:N答案:D13.关于会计职业,其职业道德的根本要求是()。A:业务熟练B:仪表规范C:不做假账D:举止得体答案:C14.()更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。A:以过程为基础的模式B:交互作用的模式C:以刺激为基础的模式D:以反应为基础的模式答案:C15.工会的职能不包括()。A:参与职能B:建设职能C:教育职能D:盈利职能答案:D16.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。A:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计B:四个方面指标都是必需的C:四个方面指标之间的驱动关系并不严密D:要体现不同的岗位的特点答案:B17.下列关于胜任特征模型说法正确的有()。A:包含了对所有职位的能力要求B:建立在合格标准的基础上C:不要求和绩效有较高的相关性D:是一组结构化的胜任特征指标答案:D18.根据边际生产力工资理论,随着工人人数的增加,每一单位劳动力的产品数量()。A:先增加后减少B:先减少后增加C:持续增加D:持续减少答案:A19.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于()。A:员工服务福利B:非工作日福利C:保险福利D:额外津贴答案:C20.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。A:社会救济与公力救济相结合B:公力救济C:自力救济D:社会救济答案:C21.对于()而言,平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A:组织B:班组C:岗位D:部门答案:C22.用人单位自用工之日起()未与劳动者订立书面劳动合同的,自第二个月起,应向劳动者每月支付两倍工资。【提示:《劳动合同法》第82条】A:超过一个月不满三个月B:超过一个月不满一年C:超过一个月不满半年D:超过三个月不满一年答案:B23.(2015年5月)采用()薪酬策略的企业更
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