专业一级企业人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！历年贵州省麻江县一级企业人力资源管理师资格考试大全及参考答案（培优A卷）第I部分单选题（100题）1.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A:战略目标子系统B:组织架构C:战略性绩效管理工具D:绩效管理子系统答案：A2.绩效反馈面谈时应注意（）。A:面谈的重点在于向员工宣讲考核结果B:与被考核者讨论每项工作目标的考评结果C:最好不要让被考核者发表意见，以免影响薪酬的调整D:通过正面反馈，关注和肯定被考核者的长处答案：D3.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A:文化型B:变革型C:增长型D:合作型答案：C4.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。A:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B:考评双方是完全不平等的C:绩效反馈是强调负面激励效果D:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的答案：A5.企业的经营战略以成本控制为主，则其薪酬战略倾向于（）。A:强化定额标准B:以顾客满意度为重点C:激励产品创新和技术改革D:提高可变工资的比例答案：A6.下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A:买椟还珠B:刻舟求剑C:三顾茅庐D:庖丁解牛答案：D7.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响C:将定性指标引入到绩效评价体系之中D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价答案：B8.（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A:均衡价格工资理论B:集体谈判工资理论C:边际生产力理论D:人力资本理论答案：C9.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A:无论取得多大成就都应谦虚谨慎B:耐心细致地做好每一件事情C:培养独立人格D:无人监督时，依然按道德要求做事答案：D10.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A:指标与战略相关B:指标与职责相关C:指标与胜任特征相关D:指标之间具有相关性答案：A11.关于期权。下列说法正确的是()。A:股票是由公司无偿赠送的B:通常情况下针对的是全体员工C:股票期权是权利也是义务D:实现了经营者与投资者利益的高度一致答案：D12.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。A:以绩效与团队绩效相结合原则B:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则C:内部公平与外部公平相结合原则D:激励与控制相结合原则答案：A13.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。A:绝对不会再帮助他们B:感觉很矛盾C:继续帮助他人D:再帮助时需要考虑一下答案：C14.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A:需求层次理论B:动作时间C:管理方格理论D:非正式组织答案：B15.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A:簇型模型B:层级式模型C:盒型模型D:锚型模型答案：C16.在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。A:工资奖金福利待遇B:找到更合适的新岗位C:合作伙伴的情况D:工作场所环境条件答案：B17.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。A:先接受任务，完成不了再解释B:坚定信心，千方百计完成任务C:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道D:为了避免损失，还是会推掉任务答案：D18.关于跨国调动，说法不正确的是（）。A:是指员工在一个跨国公司内部的变动B:可以由公司提出C:大多数情况下是由个人提出D:可以由员工个人提出答案：C19.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。A:特征性B:独特性C:稳定性D:一致性答案：A20.关于友情和金钱,你的认识是（）。A:金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复B:友情固然很重要，但金钱是杠杆C:金钱很重要，但友情更重要D:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值答案：A21.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，()。A:雇