专业企业人力资源管理师一级认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2023-2024年四川省荥经县企业人力资源管理师一级认证考试王牌题库及答案（）第I部分单选题（100题）1.你通常工作时的感受是（）。A:平淡B:兴奋C:高兴D:麻木答案：C2.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A:重视绩效管理的实施B:从企业战略出发C:考虑到组织的所有利益相关者D:绩效指标环环相扣答案：C3.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。A:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布B:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率C:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平D:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率答案：B4.（）适用于评估计划目标的实现程度。A:双向倾听式面谈B:单向劝导式面谈C:综合式绩效面谈D:解决问题式面谈答案：B5.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A:10B:8C:3D:5答案：D6.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A:信号工资理论B:效率工资理论C:保留工资理论D:薪酬差异理论答案：A7.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A:内涵B:区分标准C:情境D:主体答案：D8.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A:角色冲突B:人际关系C:任务欠载D:角色模糊答案：C9.(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A:参与B:教育C:建设D:维护职工合法权益答案：B10.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。A:外部竞争性B:员工贡献率C:薪酬体系的完备性D:内部一致性答案：D11.关于ESO,说法正确的有（）。A:实现了经营者与投资者利益的高度一致B:所需股票只能通过公司发行新股而来C:股票可以免费得到D:是一种可确定的预期收入答案：A12.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A:要素比较法B:责任权限定位法C:要素评价法D:比较参照法答案：A13.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。A:坚持长期共同利益取向B:坚持客观性标准C:注意对事不对人D:坚持以个人利益为主答案：D14.（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展B:内外系统的配套性和协同性C:定编定岗定员标准化程度D:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴答案：C15.逻辑思维在创新中的局限性体现在（）。A:逻辑思维很难发现新的问题B:直接运用逻辑思维不可能创造性地解决问题C:无法应用逻辑思维对创新成果进行推广应用D:逻辑思维的结果虽然符合逻辑，但不一定符合事实答案：D16.专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段B:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D:现代人力资源管理高级阶段答案：A17.(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A:部门领导B:人力资源部C:绩效管理委员会D:绩效管理日常小组答案：C18.()不属于发散思维。A:横向思维B:颠倒思维C:辐集思维D:逆向思维答案：C19.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。A:团队B:组织C:部门D:员工答案：A20.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A:综合式绩效面谈B:双向倾听式面谈C:解决问题式面谈D:单向劝导式面谈答案：C21.()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A:绩效工资B:福利保险C:激励工资D:弹性工资答案：A22.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A:协作进行原则B:机会均等原则C:利益整合原则D:全面评价原则答案：B23.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。A:缺点列举法B:希望点列举法C:成对列举法D:特征列举法答案：D24.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。A:了解员工的发展需求B:战略目标的分解C:构建岗位胜任特征模型D:调查员工的工作态度答案：C25.按照()的