专业企业一级人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！湖北省孝南区2024年企业一级人力资源管理师大全附解析答案第I部分单选题（100题）1.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A:成本收益分析法B:员工流动后果分析C:经济效益分析法D:效率评价法答案：A2.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A:要素比较法B:要素评价法C:责任权限定位法D:比较参照法答案：A3.WAI指标（）。A:和业绩有一定关联B:是具体的量化的C:有职位层次之分D:与能力相关答案：A4.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。A:2倍B:5倍C:3倍D:4倍答案：A5.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。A:参与B:组织C:建设D:教育答案：D6.专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。A:传统B:横向C:网状D:双重答案：D7.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。A:KPIB:NNIC:PRID:PCI答案：D8.（）与工作岗位或技能的关系最紧密A:绩效工资B:保险福利C:基本工资D:激励工资答案：C9.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A:投资策略B:创新策略C:优质策略D:廉价策略答案：C10.企业集团的第二层次包括（）。A:一级子公司B:关联公司C:集团公司D:参股层企业答案：D11.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。A:经济增加值B:品牌市场价值C:经济增长值D:成本降低率答案：B12.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A:情境B:区分标准C:内涵D:主体答案：D13.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A:职业发展B:工作本身C:组织中人际关系D:组织结构与气候答案：D14.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A:自我中心型B:直线型C:权威型D:习惯型答案：D15.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A:工具B:效价C:期望D:动机答案：B16.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A:明确企业战略目标B:设计岗位胜任特征模型C:进行工作分析D:建立考评组织机构答案：D17.不属于工作压力的心理症状的是（）。A:焦虑B:情绪低落C:睡眠失调D:工作满意度下降答案：C18.团队薪酬适用于企业发展的（）。A:衰退期B:始创期C:成熟期D:成长期答案：C19.在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A:现金行权B:无现金行权并出售C:现金行权并出售D:无现金行权答案：D20.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。A:1/12B:1/6C:1/15D:1/10答案：B21.一般情况下，从业人员的着装要求是（）A:时髦新潮B:朴素大方C:突出个性D:注重品牌答案：B22.弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。A:西方弹性福利计划B:福利自选计划C:公助餐式的福利计划D:自助餐式的福利计划答案：D23.(2017年5月)（）不属于法定福利A:生育保险B:工伤保险C:带薪休假D:住房公积金答案：C24.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A:薪酬调查与分析B:薪酬的合法性分析C:工作岗位分析D:组织战略分析答案：C25.社会主义道德的核心是（）。A:互利双赢B:为人民服务C:维护公平D:发展生产力答案：B26.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。A:内部流程B:财务C:学习和成长D:客户答案：C27.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A:事业部制B:控股子公司制C:直线职能制D:直线制答案：A28.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A:自我中心型思维障碍B:麻木型思维障碍C:自卑型思维障碍D:权威型思维障碍答案：C29.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A:增加薪资B:分享组织的“机密”C:举行仪式活动D:分配新工作答案：C30.最早创建工作绩效评价系统的是（）。A:泰勒B:欧文C:芒期特伯格D:梅