长城汽车M变更培训5.后期工作的开展方式背景1.4M定义与概述2.1人员变更案例一、M1前照灯进水问题案例二、炫丽发动机检修灯常亮问题案例三、炫丽车型机舱盖锁钩加强板总成开焊、虚焊2.2设备变更案例一、炫丽、酷熊转向助力液无法加注2.3材料变更事件描述：年1月份保定双桦公司散热器，由于散热器容积偏大，造成装车后防冻液加注液面普遍偏低（20mm左右），线体员工进行补加，影响生产节拍。原因分析：保定双桦厂家与我公司签定的散热器图纸，只对散热性能和外观尺寸制定参数，未对容积制定参数，导致防冻液加注液面偏低。造成影响：影响了总车车辆生产节拍，造成了车辆的滞留、返工，员工进行下线补加。案例二、南京金城油杯加注后液面高问题案例三、酷熊发动机线束波纹管烧蚀案例四、哈弗M1空调控制器拉线操作力大2.4方法变更事件描述：年1月11日总装车间反馈炫丽、酷熊后轮外倾值较大，整车四轮定位一次过线率由原来的96%下降为80%左右，降低16个百分点。原因分析：1月份由于炫丽车型产量大增，桥业原有的一套后桥检具不能满足生产，新开发一套后桥检具，并且只针对检具本身进行检验验收，生产的后桥未进行试装就直接批量供货，导致四轮定位过线率降低。造成影响：整车四轮过线率降低16个百分点，其中6台参数偏差较大的后桥进行拆换处理，其余进行调整，浪费工时近120小时，工时费用5800元.案例二、炫丽左前门开关AUTO灯不亮案例三、炫丽车型后排安全带失灵4M变更申请要求及案例分析年1月11日总装车间反馈炫丽、酷熊后轮外倾值较大，整车四轮定位一次过线率由原来的96%下降为80%左右，降低16个百分点。供方审核过程中增加4M变更内容的审核，确认供方是否按照提交申请变更。3．关键工序人员变动；问题制件焊接在白车身上，会造成锁扣脱落，导致机舱盖无法关闭。案例四、哈弗M1空调控制器拉线操作力大造成我公司出现4例进水灯具，需对前照灯进行更换。3、模具及关键工序工夹具、设备发生变更时；整车四轮过线率降低16个百分点，其中6台参数偏差较大的后桥进行拆换处理，其余进行调整，浪费工时近120小时，工时费用5800元.3、模具及关键工序工夹具、设备发生变更时；1、新厂区、新仪器、新设备、新模具的投入使用；河南天海公司与我公司共同签订图纸规定此处线束分支尺寸为160mm，公差在10mm以内，但线束厂私自整体分支尺寸（290mm）将公差调整为30mm。处于10000-20000元的经济处罚，并由供应商总经理要在三个工作日内向主机厂做出书面反省。格者方准上岗作业，具体作业应依照《人员资格认证作业办法》相关规定河南天海公司与我公司共同签订图纸规定此处线束分支尺寸为160mm，公差在10mm以内，但线束厂私自整体分支尺寸（290mm）将公差调整为30mm。4M变更申请要求及案例分析责任追溯：在未经主机厂确认批准，供应商私自进行变更但未造成生产及质量影响的。处于5000-10000元的经济处罚，并由供应商变更主管部门一把手要在三个工作日内向主机厂做出书面反省。在未经主机厂确认批准，供应商私自进行变更并且造成生产及质量影响的。处于10000-20000元的经济处罚，并由供应商总经理要在三个工作日内向主机厂做出书面反省。在未经主机厂确认批准，供应商私自进行变更对质量产生不良影响导致客户抱怨，除进行市场索赔外，另被处以20000元以上的经济处罚，并且由供应商总经理在股份公司周四评车会议上进行反省。4M变更申请要求及案例分析年12月份装配曼德线束时出现发动机检修灯常亮问题。案例四、哈弗M1空调控制器拉线操作力大案例二、南京金城油杯加注后液面高问题在未经长城公司确认批准，供应商私自进行变更但未造成生产及质量影响的，处于5000-10000元的经济处罚。河南天海公司与我公司共同签订图纸规定此处线束分支尺寸为160mm，公差在10mm以内，但线束厂私自整体分支尺寸（290mm）将公差调整为30mm。问题制件焊接在白车身上，会造成锁扣脱落，导致机舱盖无法关闭。1月份由于炫丽车型产量大增，桥业原有的一套后桥检具不能满足生产，新开发一套后桥检具，并且只针对检具本身进行检验验收，生产的后桥未进行试装就直接批量供货，导致四轮定位过线率降低。经调查为由于曼德线体新人作业，导致发动机舱线束连接发动机的线束护套内端子未安装到位，端子虚接。年9月份到年9份一年时间内，长城公司研究院共进行设计变更：在未经长城公司确认批准，供应商私自进行变更对质量产生不良影响导致客户抱怨，除进行市场索赔外，另被处以20000元以上的经济处罚。4．管理机构的重大变更。案例一、炫丽、酷熊转向助力液无法加注7、工艺设备的改进和变更；4M变更申请要求及案例分析4.惩罚措施5.后期工