2024年湖北省黄陂区企业一级人力资源管理师认证考试完整题库含答案(模拟题).docx
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专业企业一级人力资源管理师认证考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年湖北省黄陂区企业一级人力资源管理师认证考试完整题库含答案(模拟题)第I部分单选题(100题)1.利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标B:对企业所处的内,外部环境进行分析C:制定企业战略目标D:进行战略的执行和跟踪答案:A2.()思维障碍是指死记硬背现成的答案,生搬硬套现有的理论,不善于从多个方面去思考问题。A:麻木型B:自我中心型C:直线型D:书本型答案:C3.(2015年5月)()属于特殊能力测试A:SDSB:DATC:RITD:cops答案:B4.在培训()系统,要选择培训方法。A:实施管理B:需求分析C:规划D:评估反馈答案:C5.如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会()。A:无论朋友们怎样劝,绝不喝酒B:视情况而定,但总会喝酒不动车C:实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯D:以友情为重,多喝一点答案:B6.一般而言,股票期权的主要对象是()。A:所有员工B:决策层成员C:科技开发人员D:公司经理答案:D7.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方,比如:_________。”这是绩效管理评估问卷的()部分。A:意见征询B:基本信息C:问卷说明D:主体部分答案:A8.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。A:合法目标B:效率目标C:合理目标D:公平目标答案:D9.(2016年11月)马斯洛的需要层次理论中,满足()主要依靠内在因素。A:社会需要B:自尊需要C:安全需要D:生理需要答案:B10.()不但能解释薪酬水平的差异,还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A:保留工资理论B:薪酬差异理论C:效率工资理论D:信号工资理论答案:D11.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括()。A:不可预期性B:群体性C:利益矛盾性D:不可调和性答案:D12.()不属于构建胜任特征模型的主要方法。A:因子分析B:T检验C:相关分析D:方差分析答案:D13.培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主要角色是()。A:培训实施者B:规划制订者C:战略促进者D:跨部门沟通者答案:A14.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A:工资效益B:劳动力成本C:保留工资D:岗位竞争答案:A15.()属于基础工作健全程度的衡量标准。A:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴B:定编定岗定员标准化程度C:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展D:内外系统的配套性和协同性答案:B16.主要依靠内在因素进行满足的需要包括()。A:自尊的需要B:社会需要C:生理需要D:安全需要答案:A17.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A:6B:24C:12D:3答案:C18.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案()的评价。A:激励性B:安全性C:明确性D:能力性答案:B19.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。A:协作制衡原理B:能级原理C:核心原理D:系统原理答案:C20.(2015年11月)鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法的()。A:以量求质原则B:延迟批判原则C:综合改善原则D:自由畅想原则答案:D21.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的()阶段进行。A:组织实施B:建立目标体系C:新的循环D:考评结果答案:A22.(2017年5月)按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。A:基础性胜任特征B:元胜任特征C:概念性胜任特征D:通用性胜任特征答案:A23.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括()。A:领导班子成员B:战略规划部C:财务部D:人力资源部答案:A24.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员全身心投入。A:决战胜负B:熟悉游戏规则C:实战模型D:被试者热身答案:B25.单位经常组织员工周末加班,但从来不支付加班费。过去,因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退,同事们都不敢再提加班费的事儿,虽然没付加班费,但你对目前的这份工作还算满意,这时你会()。A:既然公司不支付加班费,那么就劝大家消
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