专业企业人力资源管理师二级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！江苏省鼓楼区2024年企业人力资源管理师二级资格认证通关秘籍题库及参考答案（黄金题型）第I部分单选题（100题）1.在薪酬调查数据的统计分析中。如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据。所应采取的分析方法应为（）。A:回归分析法B:数据排列法C:简单平均法D:频率分析法答案：D2.劳动争议调解组织自收到调解申请的()内未达成调解协议，当事人可依法申请仲裁。A:30日B:10日C:15日D:60日答案：C3.员工的基本特征不包括()。A:道德性行为与道德性需要B:生理性行为与生理性需要C:社会性行为与社会性需要D:自我性行为与自我性需要答案：D4.面试考官提问：“如果公司在派你出差的时候，家里发生了突然事件需要你去处理，而你处理的话，就会影响这次出差。你怎么处理?”这种面试的类型属于（）。A:情境性面试B:描述性面试C:经验性面试D:投射性面试答案：A5.模拟训练法的缺点不包括()。A:对学员要求较高B:模拟情景质量要求高C:模拟情景准备时间长D:对组织者要求高答案：A6.企业在预测2017年人力资源需求时,下列资料中,()最具参考价值。A:2016年度当地、劳动力市场的供求状况B:2016年度竞争对手的平均工资水平C:该企业2016年度人工成本统计情况D:该企业2016年度核心员工流失率答案：C7.目前我国职工参与管理的形式主要是()。A:个人参与B:有组织地参与C:平等协商制度D:代表参与答案：C8.通过岗位评估来（）是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。A:培养核心人才的继任者B:明确关键岗位、识别核心人才C:明确企业战略和核心能力要求D:明确核心人才素质特征答案：B9.()可以是漫谈式的，面试考官与应聘者随意交谈。A:结构化面试B:初步面试C:非结构化面试D:诊断面试答案：C10.(2016年5月)下列关于劳动争议调解的说法，不正确的是()。A:劳动争议仲裁委员会的调解是独立程序B:调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生C:调解委员会的调解是独立的程序D:企业劳动争议调解委员会是群众性组织答案：A11.选拔性测评的主要特点为（）。A:测评过程有较强的系统性B:结果不公开C:测评内容十分精细D:测评过程强调客观性答案：D12.（）是指在对培训成果进行评估时，采集其测量结果的难易程度。A:区分度B:相关度C:可信度D:可行性答案：D13.下列关于企业制度化管理的表述,不正确的是()A:遵循因事设人的原则B:每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力C:遵循效率优先的原则D:管理人员所拥有的权力受严格的限制答案：C14.属于关键绩效指标中数量性指标的是（）。A:单位产品的成本B:产品产量C:破损率D:独特性答案：B15.劳动关系的特征包括()A:具有平等性和隶属性B:具有相对性C:具有阶级性D:具有交换性答案：A16.（）的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A:以行为为导向B:以技能为导向C:以绩效为导向D:以工作为导向答案：B17.()是劳动权的核心。A:择业权和劳动报酬权B:劳动保护权和职业培训权C:就业权和择业权D:休息休假权和劳动保护权答案：C18.()是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。[2012年5月三级真题]A:工作研究B:定岗定员C:岗位研究D:工作分析答案：C19.()以能岗匹配原理为理论基础，对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。A:培训开发B:绩效管理C:择优录用D:竞聘上岗答案：D20.制度化管理的优点不包括()。A:以理性分析为基础B:适合现代小型企业组织的需要C:个人与权力相分离D:适合现代大型企业组织的需要答案：B21.对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要的绩效考评效标是()A:特征性效标B:结果性效标C:过程性效标D:行为性效标答案：D22.（）不属于组织结构分析的内容。A:决定企业经营的关键性职能B:各种职能的性质及类别C:内部环境变化对企业组织职能的影响D:员工与岗位之间是否匹配答案：D23.战略层次的培训需求分析一般由()发起。A:人力资源部B:高层管理者C:部门主管D:咨询小组答案：A24.以下关于制度规范的表述，不正确的是()。A:管理制度是比企业基本制度