摘要在当代社会里，优秀的人才渐渐成为了企业中最为珍贵的资源，优秀的人才是企业在生产经营和发展战略的各个阶段不可或缺的参与者，一个企业想要提升自身企业的核心竞争力和市场占有率就必须通过招聘的渠道来获取人才。人员招聘作为人力资源管理六大模块的重要前提和首位工作,企业通过招聘的方式来吸取优秀的人才可以为企业的茁壮成长和持续发展带来积极的影响，同时也能为企业树立良好的公司形象和营造良好的公司氛围。然而近些年来，市场竞争愈演愈烈，人员招聘工作也出现了一些巨大的挑战，为了保证企业的招聘效率和质量，以便促进企业的友好健康发展，企业必须深入分析企业在当代社会招聘时存在的各种各样的问题，以及寻找对应的解决措施。在此背景下，本文以琨行文化传媒有限公司为研究对象，从其人力资源招聘的现状入手，并结合文献研究法、访谈法和理论联系实际法对琨行文化传媒公司的招聘管理过程进行一次细致而全面的分析，由浅入深的方式来寻找出琨行公司在人员招聘中存在的问题，并为琨行公司提出行之有效的策略和建议，希望能为琨行公司招聘人才、吸引人才和留住人才提供重要的指导,同时也希望能为类似中小型文化传媒公司的招聘管理工作提供借鉴。关键词：人员招聘招聘渠道招聘质量AbstractInthecontemporarysociety,excellenttalentsgraduallybecomethemostpreciousresourcesinenterprises,excellenttalentsaretheenterprisesintheproductionandoperationanddevelopmentstrategyofallstagesofindispensableparticipants,anenterprisewantstoenhancetheirenterprise'scorecompetitivenessandmarketsharemustbethroughrecruitmentchannelstoobtainpeople.Personnelrecruitmentasanimportantpremiseandthefirstworkofthesixmodulesofhumanresourcesmanagement,enterprisesthroughrecruitmenttoabsorboutstandingtalentcanbringpositiveimpactonthegrowthandsustainabledevelopmentofenterprises,butalsoforenterprisestoestablishagoodcorporateimageandcreateagoodcorporateatmosphere.However,inrecentyears,themarketcompetitionhasbecomemoreandmorefierce,recruitmentofpersonnelhasalsoappearedsomehugechallenges,inordertoensuretheefficiencyandqualityofenterpriserecruitmentinordertopromotethefriendlyandhealthydevelopmentofenterprises,enterprisesmustin-depthanalysisoftheenterpriseinthecontemporarysocialrecruitmentofavarietyofproblems,aswellastofindcorrespondingsolutions.Inthiscontext,thispapertakesthecurrentculturalmediaCo.,Ltd.astheresearchobject,fromitshumanresourcesrecruitmentstatusquo,andcombinedwiththeliteratureresearchmethod,interviewmethodandtheorycontactpracticemethodtothecurrentculturalmediacompany'srecruitmentmanagementprocessforadetailedandcomprehensiveanalysis,Fromashallowwaytofindouttheexistingproblemsintherecruitmentofthecompany,andforthecurrentcompanytoputforwardeffectivestrategiesa