专业三级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！四川省朝天区2024年三级企业人力资源管理师题库【完整版】第I部分单选题（100题）1.企业防范培训风险，应根据（）原则考虑培训成本的分摊。A:利益获得B:利益均沾C:利益补偿D:利益均等答案：A2.（）是培训开发流程的重要步骤，是培训课程调查与研究的阶段。A:培训课程目标分析B:培训课程分析C:培训环境分析D:培训课程层次分析答案：B3.（2015年5月）（）在国家的法律体系中具有最高的法律效力。A:宪法B:劳动规章C:国务院劳动行政法规D:劳动法律答案：A4.（）是指测试方法能真正测定出想要测定的内容的程度。A:选拔测度B:同测效度C:内容效度D:预测效度答案：C5.（）导向型绩效考评，以考评员工的潜质为主，着眼于“他这个人怎么样”。A:行为B:特征C:品质D:结果答案：C6.“受训者培训前后，在知识以及技能的掌握方面有多大程度的提高”属于（）。A:反应评估B:结果评估C:学习评估D:行为评估答案：C7.添加新增福利无需注明的是（）。A:奖金B:本年度预算C:效果预测D:受益者答案：A8.有关笔试的表述，不正确的是（）。A:时间花费较大、效率较低B:不能全面考察应聘者的工作态度、能力、品德修养等C:可以对大规模的应聘者同时进行筛选D:应聘者压力较小，容易发挥正常水平答案：A9.诊断面试对于高级管理人员的招聘，组织的（）也将参加。A:企业总经理B:公司股东C:董事长D:高层领导答案：D10.我国现代常用的教学设计程序步骤包括：①分析教学对象的特征；②选择教学媒体；③确定教学目的；④评价学生的学习情况，进行反馈修正；⑤选择教学策略；⑥阐明教学目标；⑦实施具体的教学计划。排序正确的是（）。A:③①②④⑤⑥⑦B:③①②④⑥⑦⑤C:③⑥①⑤②⑦④D:①⑤②③④⑥⑦答案：C11.（2019年5月）以下不属于多班制的有（）。A:四六工作制B:四八交叉制C:五班轮休制D:三班半轮休制答案：D12.基于应用型学习风格的课程设计，不适合采用（）。A:理论研讨B:角色扮演C:团队演习D:案例教学答案：A13.培训效果的信息收集，是指企业在培训活动开始后对整个培训过程进行的总结和（）。A:评估B:评价C:反应D:反馈答案：D14.在采用零基定员法核定定员人数时，最关键的环节是（）A:核定各岗位的权限B:核定各岗位的工作任务量C:核定各岗位的职责D:核定各岗位的名称答案：B15.由于经济结构的变动，造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业称为()A:摩擦性失业B:技术性失业C:季节性失业D:结构性失业答案：D16.下列选项中不属于工作说明书的是（）。A:岗位工作说明书B:部门工作说明书C:个人工作说明书D:公司工作说明书答案：C17.用人单位应在最低工资标准发布后（）日内将该标准向本单位全体劳动者公示。A:5B:10C:20D:15答案：B18.（）是指员工自身心理上感受到的社会和心理方面的回报。A:直接回报B:外部回报C:内部回报D:间接回报答案：C19.(2017年5月)（）是由若干评定要素综合平均的结果，它的优点是容易被人理解和接受并且有较多专业人员参与评定，从而大大提高了评定的准确性。A:分值法B:分类法C:评分法D:排列法答案：C20.（）是将考评期内员工的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较，衡量和比较其进步或差距的方法。A:目标比较法B:水平比较法C:纵向比较法D:横向比较法答案：B21.福利管理的主要原则包括（）。A:合理性、必要性、计划性和救助性B:合理性、及时性、计划性和救助性C:合理性、必要性、计划性和协调性D:必要性、及时性、计划性和协调性答案：C22.（）组织结构是自上而下形成垂直领导与被领导关系。A:职能制B:直线制C:直线事业部制D:超事业部制答案：B23.培训目标不包括（）。A:受训者在培训后应该表现出的行为B:受训者在培训后应该表现出培训的技术成果C:受训者在培训后应该表现出的工作业绩D:评估培训后产生业绩的标准答案：B24.关于职业纪律，正确的说法是（）。A:职业纪律应该由企业管理人员单方面制订B:遵守或违背职业纪律的状况折射着员工的劳动态度和敬业精神C:职业纪律是企业用于约束和控制从业人员的合法工具D:坚持相对宽松的职业纪律是以人为本的具体体现答案：B25.（）的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务