课程说明教材与参考书考试复习思考题乔布斯与苹果公司企业是什么？一、基本素质二、企业的一般知识三、目标管理四、企业架构方法五、企业战略六、企业商业模式——自主发展让别人你而不是做别人推荐的项目表面上看，小企业的任务是好产品、中等企业是商业模式、大型企业的重点是战略的合理性。《汽车总动员》自2006年起每年玩具销售20亿美元以上。全球程序开发者已经获得超过20亿美元的收入。——经营权（如CEO或者总经理）可竞争网易微博：北大陈少峰12月10日在奥斯陆参加诺贝尔颁奖典礼创造出7·72亿美元的超额收益。（36）持续化积累的商业模式（收藏）在力所能及的范围内，帮助他人。——名称植入·《穿普拉达的女魔头》——战略中的商业模式——新创品牌的前置性设计——他力·人力资源——自主发展让别人你而不是做别人推荐的项目——培训及其人才流失的悖论——总体目标与分类目标——先有思想再有行动和管理工具；邮箱密码：guanlizhexue七、人力资源哲学（一）八、人力资源哲学（二）九、人力资源哲学（三）十、企业文化（一）十一、企业文化（二）——儒家和法家的忠诚（6）资本运作与企业并购成长的商业模式——竞争型（竞争力、特色文化、区域中心与核心竞争力：大品牌、文化企业和龙头企业）——柳部长的拥抱视频他计算出米歇尔效应：这些企业的股东总共获得了26·7亿美元的回报。因金妍儿代言引发企业及企业产品销售上升收益；——外部形象设计·避免太艺术·喧宾夺主——常识与确定性（自我实现是指按照自己的意愿还是挖掘自己的最大潜力？）——传统理念·务实·稳重·团队（创新？）——越位汇报·监督——诊断与改善主义8，不要急于证明自己，而是做好自己该做的事情。——品牌、商标、驰名商标、名牌——天下智慧皆舍得◎进入迪斯尼品牌形象系列的基本要素假如不重视培养人才，就不能成为优秀的企业。十二、企业文化（三）十三、企业文化（四）十四、企业文化（五）个人的品牌价值十五、创业、发展、新方法谢谢观看