本章核心内容2，加强与绩优民营医院的合作经营经济手段是公共管理主体根据客观经济规律，运用价格、信贷、利率、税收、工资、奖惩等经济杠杆和方式，通过调整经济利益关系而实现目标的行政方法。战略是指组织在复杂多变的环境下，为实现组织目标而制定的一系列长远性和全局性的关于组织发展方向和行动方案的规划。1，比较分析传统行政方法与当代公共管理新工具之间的联系与区别“深大要实现从教学、科研并重向研究型大学转变，这既是深圳社会转型需要，也是深圳大学发展需要。“深大要实现从教学、科研并重向研究型大学转变，这既是深圳社会转型需要，也是深圳大学发展需要。2、当代公共管理新方法济协调发展，重视卫生事业的投入。5、公共部门战略管理的过程3，举例说明工商管理技术的各种方法在当代公共管理中的具体应用（李清泉，年11月18日）具体采取的方式有：启发教育、说服劝告、建议协商、树立典范、舆论抑扬等。战略是指组织在复杂多变的环境下，为实现组织目标而制定的一系列长远性和全局性的关于组织发展方向和行动方案的规划。3，有效利用资金，注重成本核算年，中共中央决定推出“单独二胎”。2，举例说明市场化各种工具在当代公共管理中的具体应用2，机构臃肿、人浮于事、效率低下1，建立现代医院管理制度，讲求行政命令方式经济手段的含义与特点想一想：市场化工具社会化手段目标达成引例：深大的战略？课堂思考：请你列举一些战略的例子公共部门战略管理系统战略是指组织在复杂多变的环境下，为实现组织目标而制定的一系列长远性和全局性的关于组织发展方向和行动方案的规划。深圳市推出“孔雀计划”，从年开始，深圳经济特区将在未来5年重点引进并支持50个以上海外高层次人才团队和1000名以上海外高层次人才来深创业创新。4、公共部门战略管理的性质3，推进公立医院改革年，中共中央决定推出“单独二胎”。从系统的观点出发，可将战略管理分为三个阶段：战略规划、战略实施、战略控制。1，引入企业化管理理念，强化成本意识，5，建筑陈旧、设备简陋3，激励约束机制不健全4，树立营销意识，提高服务内含4，举例说明社会化手段的各种方法在当代公共管理中的具体应用公共部门战略管理系统由公共部门战略管理的主体、公共部门战略管理的客体、公共部门战略管理的环境所组成。3，推进公立医院改革行政手段是指政府公共部门凭借行政权力，依靠从上到下制定、颁布、运用、指令、计划的方法，来实现国家对公共事务的领导组织和管理的目的。济协调发展，重视卫生事业的投入。1，区与区、市区与郊区医疗资源布局不合理公共部门战略管理的一般过程战略规划模式及含义SWOT分析方法公立医院之SWOT分析及矩阵策略配对课堂操作：对你自己进行SWOT分析战略发动战略控制复习思考题谢谢观看