2023-2024年甘肃省金川区企业人力资源管理师二级认证考试大全含答案(实用).docx
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专业企业人力资源管理师二级认证考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2023-2024年甘肃省金川区企业人力资源管理师二级认证考试大全含答案(实用)第I部分单选题(100题)1.让岗位上的员工定期地、有计划地流动。以提高知识技能,使之成为复合型人才。此项工作适用于()。A:员工职业生涯规划B:人员晋升计划C:员工培训开发计划D:人员配备计划答案:D2.制度化管理的优点不包括()。A:适合现代小型企业组织的需要B:以理性分析为基础C:个人与权力相分离D:适合现代大型企业组织的需要答案:A3.在完成了岗级划分之后,对生产性岗位统一列等时,不宜采用的方法是()。A:经验判断法B:交叉岗位换算法C:基本点数换算法D:倒推比较法答案:D4.规范研究方法的特点包括()。A:以某种价值判断为基础B:结论具有主观性C:目的在于认识客观事实D:结论具有客观性答案:A5.()不属于静态的组织设计理论的研究内容。A:管理行为规范B:部门划分的形式和结构C:组织的权.责结构D:组织信息控制答案:D6.战略层次的培训需求分析一般由()发起。A:咨询小组B:部门主管C:人力资源部D:高层管理者答案:C7.纵向工作扩大化的主要内容是()。A:将管理者的部分职能转由生产者承担B:延长加工产品的周期C:多项操作代替一项操作D:小组负责完成一件工作答案:A8.人力资源费用支出控制的作用不包括()。A:最大限度地控制人工成本B:防止滥用管理费用C:降低人力资源管理费用D:保证员工合法权益答案:D9.被考评者上一考评期内的评价结果对本期评价产生影响,这种考评误差属于()A:优先效应B:近期效应C:后继效应D:个人偏见答案:C10.从管理形式上看,现代人力资源管理是()。A:动态管理B:权变管理C:权威管理D:静态管理答案:A11.整个人员规划中最困难、最重要的部分是()。A:编制人员供给计划B:编制人员配置计划C:编制人员需求计划D:编制人员培训计划答案:C12.()不属于高层管理人员的培训重点。A:计划与组织实施能力B:专业管理技能技巧C:分析与决策能力D:思维方式和价值观答案:B13.以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。:A:组织理论研究组织运行的全部问题B:逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C:组织设计理论主要研究企业组织结构设计D:组织理论与组织设计理论在外延上是相同的答案:D14.()贯穿于培训整个过程,起着承上启下的关键作用。A:培训课程设计B:培训需求分析C:培训评估D:培训规划答案:C15.劳动力市场的客体是()。A:使用劳动者的企业B:劳动力的所有者C:劳动者的劳动力D:社会劳动力资源答案:C16.(2016年11月)已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,自用工之日起()内订立书面劳动合同,其行为不违法。A:2个月B:1个月C:6个月D:3个月答案:B17.岗位分类总的原则是:以()为中心,从实际出发。A:工作B:事C:人D:职位答案:B18.以下关于培训评估对象的说法错误的是()。A:新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面B:新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面C:受培训成本的限制,无需对所有培训活动进行评估D:新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面答案:D19.从管理层次上看,现代人力资源管理部门()。A:很少参与企业的决策B:处于操作层C:只是上级的执行部门D:处于决策层答案:D20.在下述情形中,最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是()。A:学习成绩优秀的学生,常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范,容易得到“三好学生”之类的荣誉B:小王在最近的一次谈判中表现突出,他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高C:小张拥有硕士学位,其经理对他的工作成果的评价总是高于对学历较低的其他员工的评价D:新上任的总经理是个老成持重的人,他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏答案:A21.由于经营不景气,公司员工正处于放假状态。你计划陪伴家人外出小住几天,正准备起程时,公司接到一批订单,要求一线员工立即返岗恢复生产,这对处境艰难的公司来说十分重要,而你只是一位非一线的普通行政管理人员,听到这个消息,你会()。A:按休假期限,继续外出B:继续外出,但缩短外出时间C:取消外出计划,到公司上班D:取消外出计划,随时服从安排答案:D22.法定休假日安排劳动者工作的,支付的工资报酬不低于标准工资的()。A:10
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