专业企业三级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！整理安徽省庐江县企业三级人力资源管理师认证考试题库带答案（轻巧夺冠）第I部分单选题（100题）1.下列属于有效的薪酬管理应遵循的基本原则的是()A:对内具有竞争力原则B:对成本具有控制性原则C:对员工具有合理性原则D:对外具有公正性原则答案：B2.（）是薪酬制度中最基本的制度，它关系着员工的切身利益，也是吸引优秀人才的重要方面。A:薪酬制度B:工资制度C:薪资制度D:薪金制度答案：B3.(2015年11月)模拟训练法可以提高受训者的（）。A:特定应变能力B:特定工作行为C:特殊工作技能D:处理问题能力答案：D4.对生产发展正常、经营成果良好的企业可以围绕（），调整工资水平。A:上线B:下线C:基准线D:中线答案：C5.概略定员标准也称（），是以某类人员乃至企业全部人员为对象制订的标准。A:效率定员标准B:综合定员标准C:比例定员标准D:设备定员标准答案：B6.(2017年11月)企业岗位薪酬体系以（）为基础。A:岗位评价B:岗位调查C:岗位分类D:岗位分析答案：A7.“你的同事当众批评你的时候，你怎么办？”属于（）提问技巧。A:假设式B:开放式C:封闭式D:清单式答案：A8.下列选项中属于按照劳动标准的功能划分的是（）。A:行业劳动标准B:国家劳动标准C:基础类劳动标准D:地方劳动标准答案：C9.（）是企业依法制定的，全体员工在劳动过程中必须遵守的行为规则。A:劳动岗位规范制定规则B:劳动定员定额规则C:劳动岗位规范D:劳动纪律答案：D10.(2016年5月)从面试所达到的效果来看，面试可以分为()。A:结构化面试和半结构化面试B:结构化面试和非结构化面试C:初步面试和诊断面试D:封闭面试和开放面试答案：C11.关于设计建议奖时的注意事项，下列说法错误的是()。A:如果建议被采纳，除建议奖外，还可以给予其他奖金B:奖金的金额应该较高，而获奖的面要较窄C:只要是出于达到组织目标的动机，都应该获奖D:如果建议重复，原则上只奖励第一个提此建议者答案：B12.()的考评方法适用于激发员工表现，开发其技能，但不能在员工之间进行比较。A:记录法B:强制选择法C:评价量表法D:短文法答案：D13.（）是通过建立一定指标（简称校标）来检查岗位测评结果的效度。A:内容效度B:统计效度C:过程效度D:结构效度答案：B14.(2018年5月)工作岗位分析是对各类工作岗位所进行的系统研究，其具体内容不包括（）。A:工作职责和权限B:工作性质和任务C:任职资格和条件D:岗位的相对价值答案：D15.（）是指可解释的信息由发送人传递到接收人的过程。A:信息沟通B:信息反馈C:信息传递D:信息获取答案：A16.劳动行政关系中的相对人主要是指()。A:劳动仲裁机构B:劳动者和用人单位C:劳动者D:用人单位答案：B17.(2017年5月)例会制度的优点不包括（）。A:有利于双向沟通B:信息不易受到歪曲干扰C:沟通具有亲切感D:易获得沟通对方的反馈答案：B18.（）具有很强的指导性，是确定培训目标、计划的前提。A:培训评估B:培训需求分析C:培训计划D:培训规划答案：B19.集体合同与劳动合同的（）表现在，集体合同的内容是关于企业的一般劳动条件标准的约定，以全体劳动者共同权利和义务为内容。A:主体不同B:法律效力不同C:内容不同D:功能不同答案：C20.匈牙利法的推广应用包括（）等方面。A:员工数目和任务数目保持一致B:员工数目与任务数目应统一C:员工数目与任务必须完整D:员工数目与任务数目不一致的情况答案：D21.让学员自行收集亲自经历的案例，进行分析讨论结果来警戒日常工作中可能出现的问题，这种方法是（）。A:案例研究法B:特别任务法C:事件处理法D:头脑风暴法答案：C22.柯克帕特里克四级评估模式的第四级评估是（）。A:学习评估B:行为评估C:反应评估D:结果评估答案：D23.（）是绩效管理的重心，它不仅关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果，也将涉及员工的当前和长远的利益。A:考评阶段B:总结阶段C:实施阶段D:准备阶段答案：A24.同事间建立信赖关系，合宜的做法是（）。A:要敢于当面批评同事的不当言行B:同事间相互认同C:恩威并用，以威信促信赖D:敢于两肋插刀，赴汤蹈火答案：B25.企业在统计产品实耗工时指标时，可以通过各种工时统