【优选】物流与配送PPT文档.ppt
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初春的早晨几点说明物流与就业人力资源专家分析认为,今后一段时期,除储存、运输、配送、货运代理等领域的物流人才紧缺外,相关的系统化管理人才、懂得进出口贸易业务的专业操作人才、电子商务物流人才、掌握商品配送和资金周转以及成本核算等相关知识和操作方法的国际性物流高级人才将更吃香。薪资国际化物流经理层已成为职业金领阶层。在北京首届物流人才专场招聘会上,40余家企业以高薪争相聘请“现代物流主管人才”,其中,最高年薪达到60万元,国有物流公司的年薪开价20万元以上,民营物流企业开价30万元以上,外资物流公司的年薪开价甚至高达40万元以上。职业通路第1章学习目标周先生在苏宁电器经过多方对比分析买了一部摩托罗拉K1,自己很满意。一次平常的购买行为,却让我们产生很多的联想,比如,这款是如何摆放到苏宁电器的柜台上的?如何生产的?配件是谁提供的?与此相关联的企业他们之间有什么样的关系?等等诸如此类。以上这些困惑涉及一个关键的概念----“供应链”,本章我们简要介绍一下这方面的知识。第一节主要内容1、供应链的含义批发商供应链就是通过计划、获得、存储、分销、服务等这样一些活动而在顾客和供应商之间形成的一种衔接,从而使企业满足内外部顾客的需求。供应链类似食物链,供应链各要素之间是相互依存的关系。3、供应链的“四流”2)商流这个流程主要是的流通过程,这是接受订货、签订合同等的商业流程。该流程的方向是在供货商与消费者之间双向流动的。目前商业流通形式趋于多元化:既有传统的店铺销售、上门销售、邮购的方式,又有通过互联网等新兴媒体进行购物的电子商务形式。3)信息流这个流程是商品及交易信息的流程。该流程的方向也是在供货商与消费者之间双向流动的。过去人们往往把重点放在看得到的实物上,因而信息流通一直被忽视。甚至有人认为,国家的物流落后同它们把资金过分投入物质流程而延误对信息的把握不无关系。4)资金流这个流程就是货币的流通,为了保障企业的正常运作,必须确保资金的及时回收,否则企业就无法建立完善的经营体系。该流程的方向是由消费者经由零售商、批发与物流、厂家等指向供货商。5.供应链四流的关系小结作业第二节主要内容的零售业龙头沃尔玛公司(Wal—Mart)经营数千家超级市场,年营运收入高达两千多亿美元。当你走进该公司的某家超市购买洗发精时,你就成了该公司巨大供应链一部分,这家超市也成了该公司巨大供应链的一个环节。在摆上货架之前,你所中意的洗发精就可能储存在沃尔玛的仓库或第三方配送中心。回朔到供应链上游,是产品的生产商保洁公司(P&G)。保洁公司从供应商得到原材料(例如包装材料来自Tenneco公司),在位于广州或者是东部的工厂进行生产,再运送到世界各地。这是沃尔玛公司的物流情况,同时,沃尔玛在向顾客提供产品价格、存货等信息,顾客当然也把相应的资金转移给了沃尔玛。沃尔玛再用这些资金从配送中心获得相应的产品库存。需要多少的库存定货也是由顾客购买信息和现有库存水平决定的。沃尔玛公司把资金注入配送中心,同时也得到产品定价、交货数量、质量和时间等等信息。当然,类似的物流、信息流和资金流也在供应链网络的其他环节上也同时进行着。2、供应链的特征3)动态性——供应链的节点、合作关系随市场需求、业务的变化而变化。4)交叉性——各个节点企业可以交叉地成为其他供应链的成员。反应性体现在供应链的中介功能对需求的反应速度;★供应链的网链式结构模式由许许多多的节点企业(合作伙伴)组成,它们互相联系、环环相扣,节节相连,各自发挥着不同的功能和作用,以确保供应链的良性循环。回朔到供应链上游,是产品的生产商保洁公司(P&G)。物流行业的就业前景喜人。3、供应链上的物流管理供应链“网链结构”模型是指供应链上的信息流从最终客户向原始供应商端传递的时候,由于无法有效的实现信息共享,使得信息的扭曲程度逐渐放大,导致了需求信息出现越来越大的波动。2)、供应链中的网络节点这个流程就是货币的流通,为了保障企业的正常运作,必须确保资金的及时回收,否则企业就无法建立完善的经营体系。根据中国国家标准《物流术语》的表述:★节点:在装修构造中,那些以一种或多种材料组合并通过某种造型所形成的连接点,常称作节点。物流专业人才已被列为我国12类紧缺人才之一,缺口达60余万。盟主型、非盟主型供应链1、供应链的特征有哪些?----供应链的概念(下)进出口事务主管(商务职能)年薪中位数在万元左右,高位数在万元左右;2)稳定的供应链和动态的供应链稳定的供应链是由相对稳定的、单一的市场需求组成;动态的供应链是由相对频繁变化、复杂的市场需求组成。3)平衡的供应链和倾斜的供应链供应链容量能满足用户需求时,呈平衡状态;当用户需求超过供应链的容量时,就会呈倾斜的不平衡状态。而一般的物流管理员(IT