专业企业三级人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2023-2024年上海市浦东新区企业三级人力资源管理师资格考试王牌题库附答案（基础题）第I部分单选题（100题）1.()的大小反映了人员招聘有效性以及准确性。A:总成本效用B:招聘完成比C:应聘比D:录用合格比答案：D2.劳动法的首要原则是（）A:物质帮助权B:劳动关系民主化C:保障劳动者的劳动权D:保障劳动者的报酬权答案：C3.用人单位支付病假工资不得低于当地最低工资标准的（）。A:60％B:80％C:90％D:70％答案：B4.管理岗位知识能力规范的内容不包括（）A:经历要求B:能力要求C:知识要求D:年龄要求答案：D5.()把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A:路径一目标理论B:领导者情境理论C:领导者参与模型D:费德勒的权变模型答案：B6.柯氏评估模型中最困难的测评是（）。A:结果层面的评估B:行为层面的评估C:反应层面的评估D:学习层面的评估答案：A7.以下不属于三大类管理人员的是（）。A:经理B:劳资C:财会D:生产答案：A8.（2018年11月）培训开始实施以后，第一件事情就是对有关事项进行介绍，具体内容不包括（）。A:培训教材B:管理规则C:培训主题D:培训课程答案：A9.由于管理过程中各种信息沟通相互关联、交错。所以组织把各种信息沟通过程看成是一个整体，即（）。A:信息沟通系统B:信息管理系统C:管理信息系统D:信息交换系统答案：C10.（）是研究劳动力市场现象及其运行规律的科学。A:劳动力市场学B:劳动经济学C:管理学D:劳动力科学答案：B11.薪酬制度中最主要的是（）。A:福利制度B:工资制度C:津贴制度D:奖励制度答案：B12.企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型是（）。A:事业部制结构或战略经营网络型结构B:矩阵结构C:职能制结构或事业部制结构D:事业部制结构或矩阵结构答案：C13.（）是针对被测试者明显的行为、实际的操作以及工作效率进行测试的人员选拔方法。A:兴趣测试B:人格测试C:能力测试D:情境模拟测试答案：D14.制定（），核定用人数量的基本依据是制度时间内规定的总工作任务量和各类人员工作（劳动）效率。A:企业人员标准B:企业生产标准C:企业定员标准D:企业用人标准答案：C15.理论型学习风格可以选择()的培训模式。A:以培训者为主B:角色扮演C:理论讲授D:以受训者为主答案：A16.根据（）要求，在人与事的配置过程中，既要达到工作的满负荷，又要符合人力资源的生理心理要求，不能超越身心极限。A:能位对应原理B:动态适应原理C:弹性冗余原理D:要素有用原理答案：C17.以下关于培训效率评估的说法不正确的是（）。A:有利于提高培训效率B:自省以前工作中的不足C:获得领导支持的有效方式D:要向高层管理人员汇报答案：B18.一般而言，保险推销员应当采用（）的考评方法进行考核。A:结果导向B:综合性导向C:行为导向D:品质导向答案：A19.保护劳动者劳动权时，应该优先保护在劳动关系中事实上处于()的劳动者。A:稀缺地位B:优势地位C:特殊地位D:弱势地位答案：D20.下列关于签订集体合同过程中协商集体合同的协商准备的描述，正确的是（）。A:集体合同协商代表双方人数对等，各方至少4名B:首席代表可以由非本单位人员代理C:委托人数不得超过本方代表的1／3D:记录员可以在协商代表之外或当中指派答案：C21.某公司发生员工迟到早退的现象，如果你来当这家公司的经理，你首先要做的事情是A:有赏有罚B:表扬奖励工作表现好的员工C:处罚违规违纪的员工D:自己带头做出表率答案：D22.（2019年5月）让学员自行收集亲自经历的案例，进行分析讨论结果来处理日常工作中可能出现的问题，这种方法是（）。A:特别任务法B:事件处理法C:头脑风暴法D:案例分析法答案：B23.政府制定和调整重大劳动关系标准应当贯彻“三方原则”，“三方”不包括()A:工会B:劳动者C:政府D:企业家协会答案：B24.企业总体战略不包括（）A:转移战略B:稳定战略C:进入战略D:发展战略答案：A25.（2019年11月）（）也称为行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法。A:关键事件法B:行为观察法C:行为锚定等级评价法D:强迫选择法答