专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！四川省都江堰市企业一级人力资源管理师资格认证大全答案下载第I部分单选题（100题）1.绩效棱镜首先要考虑的是（）。A:利益相关者的贡献B:利益相关者的需要C:企业的需要D:战略答案：B2.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A:1小时到3小时B:10分钟到20分钟C:1小时到2小时D:30分钟到1小时答案：D3.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）A:不去进修B:进修，并寻找增加收入的机会C:进修，不考虑收入的事情D:进修学习，不想其他答案：D4.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A:场景可以激发被试者的兴趣B:直观展示被试者的真实水平C:能使被试者获得身监其境的体验D:对评分者的要求很高答案：D5.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。A:希望点列举法B:特征列举法C:缺点列举法D:成对列举法答案：D6.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。A:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜B:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜答案：C7.（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A:培训管理体系建设B:企业文化体系建设C:培训制度体系建设D:后期支持体系建设答案：C8.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。A:②①③⑤④B:①②③④⑤C:①③②④⑤D:②①⑤④③答案：C9.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A:总体战略B:职能战略C:竞争策略D:业务战略答案：A10.按照晋升的选择范围，企业员工晋升制可分为（）。A:常规晋升B:半公开半封闭型晋升C:公开竞争型晋升D:破格晋升答案：C11.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）A:辅助指标B:主要指标C:整体指标D:否决指标答案：A12.不能约定试用期的情形有（）。A:劳动合同期限三个月以上不满一年B:三年以上的固定期限劳动合同C:劳动合同期限三个月以内D:无固定期限劳动合同答案：C13.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。A:评价中心法B:配对比较法C:比较排列法D:成对比较法答案：B14.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。A:技术开发型战略和人力资源开发型战略B:外部导向战略和内部导向战略C:廉价型竞争战略和独特型竞争战略D:总体战略、业务战略和功能战略答案：B15.5W1H法的实施程序不包括（）。A:方案综合和选择B:将发现的疑点、难点列出C:对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问D:讨论分析，寻找改进措施答案：A16.有意想象不包括（）。A:因果型想象B:创造型想象C:幻想型想象D:再造型想象答案：A17.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A:直线制B:控股子公司制C:事业部制D:直线职能制答案：C18.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A:解决问题式面谈B:综合式绩效面谈C:单向劝导式面谈D:双向倾听式面谈答案：B19.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A:资源层B:运营层C:制度层D:理念层答案：D20.关于劳工问题，错误的说法是（）。A:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题B:劳工问题是群体性、社会性的现象C:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断D:劳工问题的发展有其自身规律答案：C21.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。A:相对性B:一致性C:客观性D:独特性答案：A22.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A:解决问题式面谈B:单向劝导式面谈C:综合式绩效面谈D:双向倾听式面谈答案：B23.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A:考评程序与方法B:考评指标C:考评