专业企业人力资源管理师一级认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！黑龙江省香坊区2024年企业人力资源管理师一级认证考试真题题库及答案【必刷】第I部分单选题（100题）1.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式A:经理会-公司-工厂B:母公司-子公司-工厂C:建团会长-营运委员会-子公司-工厂D:集团本部-事业部-工厂答案：A2.绩效考评的校标作用体现在（）。A:用于评估培训效果B:用于评估员工离职意向C:用于确定和调整员工薪酬D:用于评估员工满意度答案：A3.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。A:内部流程B:学习和成长C:财务D:客户答案：B4.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。A:项目团队B:平行团队C:流程团队D:临时团队答案：B5.（）把重点放在员工多年努力的结果上。A:员工保险福利B:长期激励工资C:基本工资D:绩效工资答案：B6.有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A:运营层B:理念层C:制度层D:资源层答案：B7.()属于半紧密层企业。A:参股企业B:控股子公司C:关联协作企业D:集团公司答案：A8.一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。A:年度B:半年度C:季度D:月度答案：A9.年失业率取决于（）。A:失业周数B:就业人数C:失业人数D:平均失业持续期答案：D10.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。A:文化水平B:培训动机C:基本技能D:实践技能答案：D11.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A:进行行为事件访谈B:分析效标样本C:定义绩效标准D:验证胜任特征模型答案：C12.劳动经济学的研究方法主要有（）。A:定量分析法B:观察法C:实证研究方法D:文献研究法答案：C13.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A:主要指标B:整体指标C:辅助指标D:否决指标答案：D14.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。A:变革的代理人B:行政管理专家C:战略伙伴D:员工的领跑者答案：A15.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。A:坚持长期共同利益取向B:注意对事不对人C:坚持以个人利益为主D:坚持客观性标准答案：C16.不属于工作压力的心理症状的是（）。A:睡眠失调B:焦虑C:情绪低落D:工作满意度下降答案：A17.自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A:权威型B:从众型C:麻木型D:习惯型答案：B18.职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。A:员工的直接上级B:高层经理C:人力资源部门的专职人员D:外聘咨询专家答案：C19.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。A:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情B:简要说说单位里的事情C:乐意把单位的事情讲给他们听D:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开答案：D20.关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A:能够区别优秀与普通绩效B:仅仅限于个体或岗位层次C:能确保完成任务或达成目标D:是潜在的、深层次的答案：B21.关于ESO,说法正确的有（）。A:实现了经营者与投资者利益的高度一致B:是一种可确定的预期收入C:股票可以免费得到D:所需股票只能通过公司发行新股而来答案：A22.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A:SA8000B:IS09000C:IS014000D:OHSAS18000答案：A23.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A:专家小组法B:事件访谈法C:相关分析法D:问卷调查法答案：C24.只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。A:公力救济B:调解救济C:社会救济D:自力救济答案：D25.员工持股制度的适用范围是（）。A:核心技术人员B:高级管理人员C:全体员工D:与企业有长期稳定劳动关系的人员答案：D26.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A:谈判的结果是什么B:企业本身的销售和利润C:谈判会延续多长时间D:谈判是否有结果答案：B27.()企业文化更强调人际关系。A:官僚式B:发展式C:市场式D:家族式答案：D28.下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。