专业企业一级人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河北省正定县企业一级人力资源管理师通关秘籍题库（达标题）第I部分单选题（100题）1.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。A:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品B:处理即将到期的商品或者其他积压的商品C:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售D:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品答案：A2.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。A:专家评分法B:头脑风暴法C:编码辞典法D:相关分析法答案：D3.（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A:跟随型薪酬策略B:领先型薪酬策略C:滞后型薪酬策略D:混合型薪酬策略答案：C4.关于ESO,说法正确的有（）。A:是一种可确定的预期收入B:实现了经营者与投资者利益的高度一致C:所需股票只能通过公司发行新股而来D:股票可以免费得到答案：B5.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。A:人才浪费十分可惜B:或许这个所谓的人才根本不是人才C:有时候聘请人才只是充样子D:单位不会合理地使用人才答案：A6.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。A:技能角度B:技术角度C:财务角度D:业务角度答案：D7.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A:变革型B:增长型C:文化型D:合作型答案：B8.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A:权力系统B:决策系统C:职能化系统D:命令系统答案：A9.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。A:学习与成长机会B:较高的薪酬水平C:良好的工作环境D:惩罚和监督答案：A10.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。A:折中，以能力为导向B:高弹性，以能力为导向C:折中，以绩效为导向D:高弹性，以绩效为导向答案：D11.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A:劳动力成本理论B:效率工资理论C:信号工资理论D:保留工资理论答案：B12.构建胜任特征模型时，定义绩效标准一般采用（）A:问卷调查法B:专家小组讨论法C:行为事件访谈法D:全方位评价法答案：B13.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分B:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点C:以礼待人，促进和谐相处D:道德的根本目的在于增进团结答案：C14.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A:四B:二C:一D:三答案：B15.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A:警告B:惩戒性调动C:谈话D:暂时停职答案：D16.在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A:无现金行权并出售B:现金行权并出售C:现金行权D:无现金行权答案：D17.()是员工流动最准确的预报器。A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价B:员工工作满意度C:员工流动行为倾向D:员工对企业外其他工作机会的预期和评价答案：C18.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A:战略性绩效管理工具B:组织架构C:绩效管理子系统D:战略目标子系统答案：D19.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。A:部门B:员工C:团队D:组织答案：C20.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工B:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工C:抽取绩效优秀员工D:随机抽取员工答案：B21.集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A:工会的上限B:工会的坚持点C:雇主的下限D:雇主的坚持点答案：C22.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。A:效率B:公平C:成本D:合法答案：A23.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。A:衰退型B:限制型C:发展型D:学习型答案：B24.在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。A:雇主的坚持点高于工会的坚持点B:工会上限高于雇主坚持点