专业一级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河北省霸州市2024年一级企业人力资源管理师通关秘籍题库及参考答案（A卷）第I部分单选题（100题）1.期望理论中动机的决定因素不包括()。A:期望B:工具C:效价D:公平答案：A2.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A:股权拥有B:经营范围C:共同投资D:市场竞争答案：D3.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。A:协作进行原则B:机会均等原则C:全面评价原则D:发展创新原则答案：A4.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A:传统职业生涯路径B:双重职业生涯路径C:横向职业生涯路径D:网状职业生涯路径答案：A5.生活中你最瞧不起的那种人是（）。A:耍奸蹭滑的人B:和事佬儿C:恶意中伤别人的人D:制造小摩擦的人答案：A6.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。A:—致性B:稳定性C:独特性D:特征性答案：C7.关于社会保险，下列说法正确的是（）A:职工个人不缴纳工伤保险费B:基本养老保险个人缴费比列一般在4%-6%之间C:领取失业保险金的期限最长不超过12个月D:职工个人按照本人工资的1%缴纳生育保险费答案：A8.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A:需求层次理论B:非正式组织C:管理方格理论D:动作时间答案：D9.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。A:问卷说明B:意见征询C:基本信息D:主体部分答案：B10.有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A:运营层B:制度层C:理念层D:资源层答案：C11.职业生涯管理的要求首先来源于（）。A:个人B:团队C:企业D:社会和环境答案：D12.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。A:外形接近联想B:因果联想C:时间接近联想D:空间接近联想答案：C13.国际劳工组织的最高权利机关是（）。A:国际劳工组织理事会B:国际劳工组织监事会C:国际劳工局D:国际劳工大会答案：D14.垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。A:市场状况对用工量的影响B:市场预期对劳动力供给的影响C:人力资源供求关系对工资的影响D:市场状况对工资的影响答案：D15.用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10%的，应当制定调整用工方案，于（）起2年内降至规定比例。A:2013年12月30日B:2014年3月1日C:2014年1月24日D:2014年4月1日答案：B16.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)A:廉价竞争策略和独特性竞争策略B:技术开发型战略和人力资源开发型战略C:外部导向型战略和内部导向型战略D:总体战略、业务战略和职能战略答案：D17.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A:第四阶段B:第三阶段C:第二阶段D:第五阶段答案：D18.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。A:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力B:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围C:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务答案：B19.企业集团（）。A:是统负盈亏的经济实体B:不是法律主体C:具备民事权利D:具备总体法人地位答案：B20.一般而言，股票期权的主要对象是（）。A:公司经理B:科技开发人员C:所有员工D:决策层成员答案：A21.()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A:员工培训次数B:信息系统反应时间C:员工满意度D:客户满意度答案：D22.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A:综合加权法B:立即排除法C:主管评定法D:能位匹配法答案：A23.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。A:利润B:员工训练成本和次数C:员工满意度D:客户满意度答案：A24.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A:抽取绩效优秀员工B:随机抽取员工C:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工D:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工答案：D25.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A:总体战略B:业务战略C:竞争策略D:职能战略答案：A26.（）不属于U型组织结构