专业企业一级人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年贵州省贞丰县企业一级人力资源管理师资格考试大全（A卷）第I部分单选题（100题）1.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A:10日B:15日C:30日D:7日答案：B2.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A:人力资本B:滞后型C:混合型D:领先型答案：B3.你认为，企业员工们是（）A:为梦想而走到一起的B:为了生活而工作在一起的C:为了增长本领来到一起的D:为发财而聚集在一起的答案：A4.(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A:工会组织B:统筹筹地区社会保险行政部门C:统筹地区所在医疗机构D:上级单位答案：B5.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A:客观性B:主观性C:历史性D:社会性答案：B6.企业集团的第二层次包括（）。A:关联公司B:集团公司C:参股层企业D:一级子公司答案：C7.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A:科学管理B:经验管理C:现代管理D:后现代管理答案：C8.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A:忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题B:能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高C:员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D:为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任答案：B9.(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。A:创新策略B:参与策略C:投资策略D:廉价策略答案：B10.()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。A:人力资本理论B:交易成本理论C:一般系统理论D:行为角色理论答案：C11.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。A:相似联想B:因果联想C:接近联想D:对比联想答案：A12.(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。A:劳动争议诉讼B:劳动争议调解C:劳动争议协商D:劳动争议仲裁答案：A13.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A:监理会B:股东大会C:董事会D:经理班子答案：D14.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。A:对创新的敏感程度B:对未来的警觉程度C:对信息的传递速度D:对事物的认知程度答案：A15.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。A:分配控制B:预算控制C:计划控制D:资金控制答案：A16.（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A:人事考核B:志向和兴趣调查C:人事档案D:情景模拟答案：B17.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。A:主观性B:历史性C:社会性D:客观性答案：A18.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。A:内部流程B:客户C:财务D:学习与成长答案：D19.关键绩效指标设计的相关性原则是指()A:指标与胜任特征相关B:指标之间具有相关性C:指标与战略相关D:指标与职责相关答案：C20.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。A:领先型薪酬战略B:滞后型薪酬战略C:混合型薪酬战略D:跟随型薪酬战略答案：C21.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A:组织中人际关系B:工作本身C:组织结构与气候D:职业发展答案：C22.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D:将定性指标引入到绩效评价体系之中答案：C23.绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。A:培训与开发B:人员调配C:职位变动与解雇D:薪酬福利答案：D24.企业每年