专业企业人力资源管理师一级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2023-24年山东省沂源县企业人力资源管理师一级资格认证王牌题库带答案（完整版）第I部分单选题（100题）1.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A:弹性工资B:激励工资C:福利保险D:绩效工资答案：D2.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。A:对企业所处的内外部环境进行分析B:战略执行与跟踪C:设计平衡计分卡D:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标答案：C3.(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A:权威型思维障碍B:自我中心型思维障碍C:自卑型思维障碍D:麻木型思维障碍答案：C4.关于人才招募,下列说法错误的是()A:应尽可能吸引更多应聘者B:招募环节具有过滤功能C:岗位说明书是人才招募的重要依据D:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量答案：A5.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。A:最终落实到内部流程的改善B:企业更加应看重内部的评价C:各指标要求能够准确量化D:使财务指标与非财务指标达到平衡答案：D6.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A:考评程序与方法B:考评结果C:考评指标D:考评者和被考评者答案：B7.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A:一次到位B:递减加价C:四次等比D:二次等比答案：A8.在考评实践中，使用最为广泛的是（）。A:同级考评B:上级考评C:外部考评D:360度考评答案：B9.“企业系列”这种企业集团结构形式的优点有（）。A:发挥母公司的战略优势，又能发挥子公司的积极性和灵活性B:母公司可以放弃没有前途的子公司，以避免财产损失和经营风险C:各职能部门职责明确，层次清楚D:管理层次少，工作效率高答案：D10.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A:第三阶段B:第一阶段C:第四阶段D:第二阶段答案：D11.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。A:100人B:200人C:300人D:400人答案：B12.关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点B:人力资本管具有多层级结构C:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理D:人力资本具有整合与协同效应答案：C13.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。A:发展创新原则B:机会均等原则C:协作进行原则D:全面评价原则答案：C14.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A:举一反三B:依样画瓢C:融会贯通D:自我管理答案：A15.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A:领导班子成员B:财务部C:人力资源部D:战略规划部答案：A16.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。A:激励与控制相结合原则B:内部公平与外部公平相结合原则C:以绩效与团队绩效相结合原则D:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则答案：C17.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。A:工会组织的作用B:企业文化C:企业竞争策略的定位D:企业资本和财务实力答案：A18.劳动争议诉讼是权利（）方式。A:公力救济B:合力求济C:自力救济D:社会救济答案：A19.《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。A:五年B:一年C:三年D:两年答案：D20.（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A:元胜任特征B:标准技术胜任特征C:行业技术胜任特征D:行业通用胜任特征答案：B21.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。A:雇主的坚持点和工会坚持点B:工会的上限和雇主的坚持点C:工会的坚持点和雇主的下限D:工会的上限和雇主的下限答案：D22.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。A:1/12B:1/10C:1/6D:1/15答案：C23.(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。A:30%-50%B:50%-100%